“十四五”之后，數(shù)字化已成為國策。產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)升級、服務(wù)升級，都需要企業(yè)主動擁抱數(shù)字化。

而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，行業(yè)一直無法回避的是數(shù)據(jù)孤島難題，它導(dǎo)致零散的信息無法被及時(shí)反饋，對跨部門協(xié)作造成障礙，從而對公司整體經(jīng)營形成掣肘。而解決數(shù)據(jù)孤島問題的本質(zhì)在于將零散信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)與整合，在權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)時(shí)共享所有數(shù)據(jù)，對每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行透明化管理，對業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)動，從而幫助高層及時(shí)做出經(jīng)營決策。

那么，在當(dāng)前形勢下，企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型來重構(gòu)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)等關(guān)系，形成管理閉環(huán)，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理的靈敏性和適應(yīng)性？

【資料圖】

數(shù)字化中臺”成為生產(chǎn)力新工具

數(shù)字化中臺，是財(cái)務(wù)部門在企業(yè)數(shù)字化中的業(yè)務(wù)定位。

在財(cái)務(wù)數(shù)字化變革的初期，財(cái)務(wù)部門通過會計(jì)電算化、ERP、財(cái)務(wù)共享等方式，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程的貫通以及財(cái)務(wù)運(yùn)營效率的提升；而財(cái)務(wù)管理的工具也更新迭代至了業(yè)財(cái)一體化平臺。

業(yè)財(cái)一體化的概念十分寬泛，廣義上，只要是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的聯(lián)動，都可以被歸類為業(yè)財(cái)一體化范疇。而近兩年，業(yè)財(cái)一體化概念的火爆，是因?yàn)閷I(yè)財(cái)一體化軟件化、產(chǎn)品化的企業(yè)越來越多了。眾多企業(yè)通過業(yè)財(cái)一體化平臺，將其中占據(jù)主導(dǎo)地位的財(cái)務(wù)從企業(yè)后臺逐步向前平移，成為了企業(yè)在數(shù)字化開端不可或缺的重要組成部分。

業(yè)財(cái)一體化平臺，通過數(shù)字化平臺打通企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將財(cái)務(wù)這一相對后置化的工作前置，讓其與業(yè)務(wù)可以同時(shí)進(jìn)行，甚至先于業(yè)務(wù)。最終可以提升企業(yè)對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及流程的管控能力，直接提升企業(yè)的管理效率。

然而，財(cái)務(wù)的變革遠(yuǎn)不止于此。強(qiáng)大的業(yè)財(cái)一體化平臺，幫助財(cái)務(wù)工作者從繁瑣的報(bào)表中解放出來，最終使財(cái)務(wù)成為企業(yè)數(shù)字化的中臺——上掌握企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，下把控企業(yè)的經(jīng)營狀況，成為提升生產(chǎn)力的新工具。

接下來面臨的問題，就是如何通過業(yè)財(cái)一體化體系，進(jìn)一步挖掘其數(shù)字化利用價(jià)值，為管理決策精準(zhǔn)賦能。

業(yè)財(cái)一體化先行 創(chuàng)富港更進(jìn)一步

面對企業(yè)的數(shù)字化壓力，創(chuàng)富港首次提出了以業(yè)財(cái)一體化為基礎(chǔ)的“業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化”概念。

近日，創(chuàng)富港推出的業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化服務(wù)平臺，將業(yè)財(cái)一體化、企財(cái)一體化集中打通，通過業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和銀行的無縫銜接，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理。

整體業(yè)務(wù)平臺處于創(chuàng)富港自研軟件方圓間，共分為業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行、稅務(wù)四大板塊，其中業(yè)務(wù)重點(diǎn)在資金方面。

在資金支付的過程中，方圓間通過銀企直連（SaaS模式）與銀行打通，當(dāng)上方有流程時(shí)，只需要出納點(diǎn)擊按鈕確認(rèn)后，資金即可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。之后，若賬單無異議，工作人員可以直接通過自動記賬同步賬單至軟件小碟云，并協(xié)同稅務(wù)局進(jìn)行企業(yè)報(bào)稅。同時(shí)，在工作過程中所需的發(fā)票開具及管理在平臺中也有涉及。最終通過業(yè)財(cái)稅銀多維度整合，形成數(shù)字化閉環(huán)，達(dá)到各環(huán)節(jié)集中打通的體系。

值得一提的是，創(chuàng)富港在該流程中與多家銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，在資金交易的過程中，為企業(yè)提供一站式專業(yè)化服務(wù)。

事實(shí)上，當(dāng)前對于各大企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是無法避免的課題。企業(yè)數(shù)字化的程度與企業(yè)被市場淘汰的速度息息相關(guān)。

業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化服務(wù)平臺，是促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化的助推器。創(chuàng)富港認(rèn)為，“業(yè)財(cái)稅銀”的跑通，是企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營的基石，并可以持續(xù)為企業(yè)賦能。業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化不是企業(yè)降本增效的終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。

通過業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化服務(wù)平臺系統(tǒng)，企業(yè)可以進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行的全打通。將企業(yè)微信+釘釘/飛書+財(cái)稅管理等系統(tǒng)整體體系打通，降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)初步的數(shù)字化運(yùn)營目標(biāo)。

“業(yè)財(cái)稅銀”系統(tǒng)是企業(yè)降本增效的“賢內(nèi)助”，利用科技賦能幫助企業(yè)節(jié)約運(yùn)維成本。通過數(shù)字化技術(shù)切入企業(yè)業(yè)務(wù)流，形成智能化管理閉環(huán)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程可度量、可追溯、可預(yù)測、可傳承，重構(gòu)了質(zhì)量、效率、成本的核心競爭力。

深入企業(yè)服務(wù) 不僅僅是“業(yè)財(cái)稅銀”

我們身處于一個(gè)快速變革的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)全球化、經(jīng)濟(jì)數(shù)字化等對于企業(yè)的戰(zhàn)略革新、管理思維迭代等方面提出了更高的要求。企業(yè)在經(jīng)營中，業(yè)務(wù)、管理、信息的良性循環(huán)，對提高企業(yè)的核心競爭力有著舉足輕重的作用。

對于創(chuàng)富港來說，“業(yè)財(cái)稅銀”數(shù)字化服務(wù)平臺是方法，而最終幫助企業(yè)成長才是宗旨。而將“業(yè)財(cái)稅銀”數(shù)字化從“軟件”轉(zhuǎn)為“服務(wù)”，正是創(chuàng)富港在企業(yè)深度服務(wù)中的又一創(chuàng)新。

2022年，創(chuàng)富港將“利他”納入企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀中。至此，創(chuàng)富港價(jià)值觀豐富為正直、盡責(zé)、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、利他。而利他的含義，不僅是有利于企業(yè)內(nèi)部員工、有利于社會，更指從用戶價(jià)值本身考慮，有利于客戶。

創(chuàng)富港輪值CEO唐偉在平臺發(fā)布會上提到，當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化的成本極高。以創(chuàng)富港自身為例，10多年間累計(jì)投入已超4000萬，其中僅2022年就遠(yuǎn)超1000萬，后續(xù)成本伴隨銷售額的提升仍將同步增加?？上攵瑢τ谥行⌒推髽I(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本支出，已成為企業(yè)的心頭重?fù)?dān)。

基于此，創(chuàng)富港作為有IT基因加持的聯(lián)合辦公領(lǐng)域頭部企業(yè)，正在加大對于企業(yè)數(shù)字化服務(wù)方面的投入，專人專崗?fù)苿訑?shù)字化產(chǎn)品市場化。其自主研發(fā)了BCMS 商務(wù)中心綜合辦公平臺、BITS2.0商務(wù)智能電話系統(tǒng)、方圓間 APP 、小碟云財(cái)稅平臺等多層次數(shù)字化平臺和智能化系統(tǒng)，正逐步強(qiáng)化企業(yè)的數(shù)字化思考模式，將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)要素。

對于業(yè)務(wù)發(fā)展方向，創(chuàng)富港明確提出未來要加大數(shù)字化投入、拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)品種類的目標(biāo)。重點(diǎn)開展深度賦能服務(wù)，為同行及所服務(wù)的各類企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

此次推出業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化服務(wù)平臺，是針對企業(yè)數(shù)字化剛需，基于降低客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本為目的而形成的解決方案。

從開年的“創(chuàng)富港元宇宙”到如今的“業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化服務(wù)平臺”，創(chuàng)富港正持續(xù)深耕企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，拓寬企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景，并取得了創(chuàng)造性的進(jìn)展。當(dāng)前，立足于空間服務(wù)和空間內(nèi)外企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)富港，除了滿足客戶日常運(yùn)營的基礎(chǔ)OA以外，更深入企業(yè)服務(wù)，通過業(yè)財(cái)、企財(cái)?shù)纳疃确?wù)，進(jìn)一步幫助服務(wù)企業(yè)降本增效、快速成長。

也就是說，創(chuàng)富港在空間運(yùn)營精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，在企業(yè)服務(wù)方面，又領(lǐng)先了一步。

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