品牌大咖說|孫潔:品牌的價(jià)值,是幫助企業(yè)穿越周期
中新經(jīng)緯3月15日電 題:品牌的價(jià)值,是幫助企業(yè)穿越周期
作者 孫潔 中新經(jīng)緯特約專家、攜程集團(tuán)首席執(zhí)行官
(資料圖片)
“人類的基因演化仍然一如既往慢如蝸牛,但人類的講故事的能力卻極速奔馳,建立起了地球上前所未有的大型合作網(wǎng)絡(luò)。”尤瓦爾?赫拉利在《人類簡史》中講述了人類從智人打敗了更強(qiáng)壯的尼安德特人、更會(huì)使用工具的匠人之后,站到世界的頂端的根本原因:一個(gè)是講故事的能力;一個(gè)是大型的合作網(wǎng)絡(luò)。
講故事的能力是品牌能力,也是在當(dāng)下品牌大爆炸時(shí)不同品牌的區(qū)隔,以及被用戶信賴的根本。大型的合作網(wǎng)絡(luò)其實(shí)就是生態(tài),在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒有任何一家平臺(tái)是只靠自己獲得成功的,只有搭建成就合作伙伴的大型生態(tài)系統(tǒng),才能夠保障平臺(tái)不斷的發(fā)展。
攜程集團(tuán)所在的旅游行業(yè)是一個(gè)在過去三年經(jīng)歷了巨大重創(chuàng)的行業(yè),但也是恢復(fù)得很快的行業(yè)之一,三年時(shí)間里,和數(shù)百萬合作伙伴在復(fù)蘇的道路上攜手前行。受益于穩(wěn)固的品牌價(jià)值,攜程迎來穩(wěn)健的增長機(jī)遇期。攜程最新的一季財(cái)報(bào)顯示,我們2022年整體凈營收超200億元,再度恢復(fù)了盈利。
這是攜程品牌的信任力,也是品牌的營銷力和生態(tài)力的體現(xiàn),攜程的品牌積累讓攜程跨越了周期,成為疫后快速復(fù)蘇的品牌。
一、品牌的本質(zhì)是創(chuàng)新,是幫企業(yè)跨越周期的唯一鑰匙
企業(yè)的每一次產(chǎn)品或品牌的升級(jí),都在為品牌資產(chǎn)加分,品牌資產(chǎn)越強(qiáng),品牌的價(jià)值就越高。
品牌營銷的本質(zhì)只有一個(gè),那就是創(chuàng)新,傳播的核心目的只有一個(gè),那就是撬杠桿。創(chuàng)新的營銷方式,能帶來10倍100倍的傳播增長,只有撬動(dòng)用戶、媒體的口口相傳才能帶來傳播效果的最大化。
在最艱難的這三年,是旅游行業(yè)非常艱難的時(shí)期,攜程品牌助力攜程在波谷的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了跨越周期。其中攜程BOSS直播是一個(gè)很好的品牌創(chuàng)新樣本,帶領(lǐng)攜程數(shù)十萬個(gè)合作伙伴走出了困境。攜程BOSS直播的緣起是疫情的影響,在項(xiàng)目之初,我們就希望打造一個(gè)創(chuàng)新的玩法,能夠借助James個(gè)人品牌和攜程集團(tuán)品牌的行業(yè)影響力,把合作伙伴、旅行用戶、攜程平臺(tái)緊密結(jié)合在一起,助力行業(yè)的復(fù)蘇,彼時(shí)直播是恰好的合作模式。品牌是這一切的根基,攜程直播如果去掉攜程品牌或者James,都是不可能成立的,更不可能幫助攜程跨越周期,也不可能幫助攜程合作伙伴實(shí)現(xiàn)跨周期的增長。
目前,攜程BOSS直播累計(jì)成交額超100億,吸引了超過10億的全球用戶觀看,超過80%的國內(nèi)酒店集團(tuán)參與過攜程BOSS直播,為行業(yè)復(fù)蘇打造了一個(gè)品牌跨越周期的范本。
二、內(nèi)容改變不了用戶的消費(fèi)習(xí)慣,但能改變品牌認(rèn)知
這是一個(gè)內(nèi)容爆炸的時(shí)代,短視頻、短圖文已經(jīng)占據(jù)了用戶的時(shí)間,用戶有極強(qiáng)的內(nèi)容消費(fèi)需求,但是內(nèi)容消費(fèi)并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化成訂單消費(fèi),內(nèi)容消費(fèi)會(huì)不斷加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知。
內(nèi)容的背后是人,只有理解人的消費(fèi)需求,重估人的價(jià)值,再來看內(nèi)容,這時(shí)內(nèi)容的價(jià)值才會(huì)凸顯。理解人的需求就要消費(fèi)數(shù)據(jù),這是攜程做內(nèi)容體系和純內(nèi)容平臺(tái)做內(nèi)容體系最大的不同。
攜程更懂用戶的消費(fèi)需求,對(duì)用戶不同階段、不同時(shí)令、不同場景下的預(yù)訂習(xí)慣有更準(zhǔn)確的把握。攜程的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略是從用戶預(yù)訂需求而出發(fā)的,是為了促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化而產(chǎn)生的內(nèi)容,能抓住用戶的轉(zhuǎn)化需求,并以內(nèi)容來打動(dòng)用戶。比如入出境的恢復(fù)階段,攜程擁有更全面的航班恢復(fù)數(shù)據(jù),可以用快訊視頻來傳達(dá)目的地恢復(fù)信息,為用戶提供快速的決策;通過口碑榜等基于訂單維度的榜單數(shù)據(jù),能助力用戶實(shí)現(xiàn)最大化的避坑。
攜程口碑榜是內(nèi)容體系價(jià)值的最佳實(shí)踐。年度口碑榜以用戶瀏覽、搜索、消費(fèi)、點(diǎn)評(píng)、收藏五大行為因子為基礎(chǔ),共涵蓋酒店、景點(diǎn)、民宿、目的地四大旅行場景,通過多維度產(chǎn)品覆蓋,既為商家提供曝光渠道,也為解決用戶出行決策困難這一痛點(diǎn),提供一站式旅行指南。日常運(yùn)營中,攜程將根據(jù)用戶需求,進(jìn)行篩選推薦,還將口碑榜輸出到線上線下全域流量的生態(tài)中,為上榜單商家?guī)砹顺^10%的GMV增長。
在實(shí)現(xiàn)自身營銷體系迭代的同時(shí),攜程也為供應(yīng)鏈合作伙伴創(chuàng)造增量價(jià)值。以江蘇為例,在“內(nèi)容營銷+產(chǎn)品營銷”的助力下,2022年上半年,攜程累計(jì)為江蘇輸送游客超3300萬人次。通過和澳門旅游局進(jìn)行政企聯(lián)動(dòng)的整合營銷,帶動(dòng)了澳門的訂單總量同比增長244%。
三、合作網(wǎng)絡(luò)是最大的品牌資產(chǎn)
疫情讓我們看到了合作網(wǎng)絡(luò)的巨大價(jià)值,也大大加速了攜程的開放能力。我們發(fā)現(xiàn),攜程精準(zhǔn)的平臺(tái)流量、對(duì)用戶的了解、對(duì)消費(fèi)趨勢的預(yù)判是巨大的金礦,對(duì)合作伙伴擁有巨大的價(jià)值。所以,我們不斷在摸索將能力開放給所有供應(yīng)商合作伙伴,深度開放在市場、商業(yè)方面的多種類型的賦能。
梅特卡夫曾說:一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方,而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。這和攜程集團(tuán)營銷合作網(wǎng)絡(luò)的搭建是相似的,攜程的合作伙伴提供了豐富的旅游產(chǎn)品,助力用戶一站式完成旅行決策。
風(fēng)靡全球的AI熱,也蔓延到旅游行業(yè)。今年2月,攜程推出聊天機(jī)器人TripGen,通過人工智能技術(shù)為旅行者提供實(shí)時(shí)幫助。通過TripGen,用戶能在攜程平臺(tái)上實(shí)時(shí)接收量身定制的旅行路線、行程和旅行預(yù)訂建議,獲得全方位的旅游解決方案,這些基礎(chǔ)產(chǎn)品信息都是由攜程的合作伙伴提供的。
合作網(wǎng)絡(luò)在B端是供應(yīng)商,在C端是用戶,只有讓更多的上下游和品牌產(chǎn)生連接,才能產(chǎn)生更大的品牌效應(yīng)。短視頻降低了用戶生產(chǎn)內(nèi)容的門檻,每個(gè)用戶都可以建立自己的連接網(wǎng)絡(luò),也都可以通過視頻內(nèi)容去連接品牌,所以品牌可以和每個(gè)用戶連接,這就是內(nèi)容對(duì)品牌的價(jià)值,在供應(yīng)鏈上也一樣,越多的供應(yīng)鏈越能擁有更強(qiáng)的用戶吸引力,形成一個(gè)巨型的合作網(wǎng)絡(luò)。
攜程目前有上百萬行業(yè)合作伙伴,龐大的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)品供給是攜程業(yè)務(wù)快速復(fù)蘇的關(guān)鍵,也是吸引用戶的關(guān)鍵,讓攜程擁有足夠的業(yè)務(wù)壁壘。
四、公益價(jià)值是品牌的加分項(xiàng),也是吸引年輕用戶的催化劑
每個(gè)品牌都有兩重身份:商業(yè)公司和社會(huì)公司。商業(yè)公司是一個(gè)企業(yè)能不能養(yǎng)活自己,能有多少營收;社會(huì)公司是這家公司有什么社會(huì)價(jià)值,對(duì)大眾有什么貢獻(xiàn)。二者相輔相成,只有嫁接了商業(yè)價(jià)值的社會(huì)價(jià)值才會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn),嫁接了社會(huì)價(jià)值的商業(yè)價(jià)值才能助力更多合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。
在消費(fèi)者越來越注重心理認(rèn)同的當(dāng)下,品牌已經(jīng)不單是提供一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)品了,變成了用戶生活方式的表達(dá)者,用戶選擇品牌的本質(zhì)是認(rèn)可品牌所代表的生活方式和品牌理念。公益就是品牌的催化劑,公益可以拉近用戶和品牌的關(guān)系,讓品牌從性價(jià)比的泥潭中脫穎而出。
鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村振興的一把金鑰匙。從2021年攜程提出“鄉(xiāng)村旅游振興戰(zhàn)略”,目前已經(jīng)開設(shè)23家農(nóng)莊,通過鄉(xiāng)村高端住宿產(chǎn)品打造、鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)等多種方式,增加了當(dāng)?shù)匕傩盏氖杖?,?chuàng)造了更多本地就業(yè)機(jī)會(huì),為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游走向高品質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造了條件,進(jìn)一步拓寬賦能鄉(xiāng)村旅游的渠道,在補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游高端度假產(chǎn)品短板上,形成合作,推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游對(duì)鄉(xiāng)村振興的帶動(dòng)。
在過去3年,攜程啟動(dòng)數(shù)十億的重大災(zāi)害保障金,與合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),保障合作伙伴的順利過渡,面向中小企業(yè)推出“同袍”計(jì)劃,推出免除或返還傭金、啟動(dòng)支持基金助力中小合作伙伴共渡疫情難關(guān)。在困境面前,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是每個(gè)品牌應(yīng)盡的業(yè)務(wù),也是每個(gè)平臺(tái)保障中小微合作伙伴發(fā)展的必須舉措,有了互相扶持的3年經(jīng)歷,在行業(yè)復(fù)蘇后,合作伙伴和攜程的連接更加緊密了。
攜程也在不斷加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村女性的關(guān)注,在剛剛過去的三八婦女節(jié),我們聯(lián)合包括首旅如家酒店集團(tuán)的張淑娟、烏鎮(zhèn)景區(qū)姚潔、洲際酒店集團(tuán)的胡迎春等9位旅游行業(yè)高管聯(lián)合發(fā)起旅行木蘭計(jì)劃,2023年將提供超2萬個(gè)女性就業(yè)崗位,特別是為更多鄉(xiāng)村女性提供就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
早在2022年7月,攜程集團(tuán)就宣布開展了“可持續(xù)旅行LESS計(jì)劃”,通過可持續(xù)旅行助力合作伙伴的發(fā)展,幫助合作伙伴找到綠色環(huán)保的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的結(jié)合,讓大家在踐行綠色可持續(xù)旅行的同時(shí),也能獲得跟更多環(huán)保用戶的青睞,二者形成互相促進(jìn)的結(jié)合體,攜程正在通過產(chǎn)品升級(jí)的方式,致力于為提供可持續(xù)旅行的合作伙伴提供更多的流量傾斜、口碑榜榜單等形式為可持續(xù)旅行的合作伙伴提供商業(yè)價(jià)值。真正的助力行業(yè)伙伴,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
“偉大的人不是天生的,是隨著成長而變得偉大。”品牌也如是,錨定未來,不斷地進(jìn)行品牌積累,才能穿越不確定性的周期。(中新經(jīng)緯APP)
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