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最牛業(yè)委會炒掉物業(yè)討要4000萬元,知情人:中遠物業(yè)賠償款或難執(zhí)行到位-全球速遞

發(fā)布時間:2023-02-14 10:19:45
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來源:時代周報
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近期,上海中遠兩灣城小區(qū)因業(yè)委會起訴前物業(yè)公司獲賠的消息,火上熱搜。

2月6日,上海中遠兩灣城業(yè)委會發(fā)布公告稱,過去2年,在專業(yè)律師團隊和會計事務所的協(xié)助下,業(yè)委會代表小區(qū)居民,全面審計了小區(qū)過去20年賬目,倒查了小區(qū)多年以來的維修資金、水電費以及相關停車費數(shù)據,最終獲得有利證據。上海普陀區(qū)人民法院合議庭經過多輪庭審,判決小區(qū)前物業(yè)公司——上海中遠物業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“中遠物業(yè)”),返還全體業(yè)主4000萬元。


(資料圖)

2月8日,中遠兩灣城第三屆業(yè)委會主任韓先生向媒體表示,由于小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理不滿,第二屆業(yè)委會對物業(yè)公司監(jiān)督不力,新業(yè)委會成立后,決定對選聘物業(yè)公司進行全面審計,期間因為原物業(yè)公司不配合,因此進入到訴訟程序。業(yè)委會舉證以后,提出訴訟賠償,法院最終支持了業(yè)委會的訴求。

賠償款或執(zhí)行不到位

2月9日,一名接近上海中遠兩灣城業(yè)委會和中遠物業(yè)的知情人士李業(yè)(化名)向時代周報記者透露,訴訟成功對業(yè)主來說肯定是好事,在新物業(yè)公司競標成功后,小區(qū)物業(yè)費在財務上更加規(guī)范。但法院判決中遠物業(yè)的4000萬元賠償,很可能執(zhí)行不到位,中遠物業(yè)已做好破產清算準備。

中遠物業(yè)成立于成立于2000年,企業(yè)注冊資本1000萬元,人員規(guī)模小于50人,參保人數(shù)為31。

時代周報記者查詢天眼查數(shù)據獲悉,中遠物業(yè)風險總量達到了794項。近年來,中遠物業(yè)共有10次因未按時履行法律義務而被法院強制執(zhí)行。截至目前,中遠物業(yè)被執(zhí)行總金額達53.45萬元。在當前228條法律訴訟中,中遠物業(yè)身為被告方,涉及案件金額為242.96萬元。

2月10日上午,時代周報記者致電中遠物業(yè),一名對方工作人員表示,相關案件目前由委托律師進行處理。對于是否會提起上訴,該工作人員并未予以明確回答。此外,針對知情人士透露的“破產清算”一事,該名工作人員表示暫不清楚。

上海市尚法律師事務所房地產部主任律師唐震東和上海市光明律師事務所律師付永生均認為,該案中的訴訟請求及其對應的判決項有待進一步規(guī)范。

唐震東分析指出,本案中判決中遠物業(yè)向業(yè)主委員會返還公共收益,相關訴訟請求與判決內容與法律規(guī)定不符,給被告翻案留下了漏洞。業(yè)委會不是共有部分的所有權人,也就不是公共部分的收益權人。若業(yè)委會成為財產主體,不符合客觀事實與法律規(guī)定。

唐震東表示,根據《民法典》第二百四十條、第二百七十一條,業(yè)主作為小區(qū)共有部分的共同所有權人,依法對共有部分享有占有、使用、收益的權利。而共有部分產生的收益作為公共收益,是以后對小區(qū)進行維修、改造翻新的重要資金來源和資金保障。

“本案提示業(yè)主們應當依法、理性、專業(yè)、積極參與小區(qū)共有部分的確權等合法維權活動,讓共有部分及其收益回歸真正權利人手中,這種物歸其主其實也符合公平正義以及《民法典》第二百零七條關于物權平等保護的法律制度要求?!备队郎硎尽?/p>

判決書節(jié)選

物業(yè)行業(yè)邁入競爭品質服務時代

早在2021年2月,中遠兩灣城的新物業(yè)公司——萬科物業(yè)已完成競標,正式進駐該小區(qū)。

在李業(yè)提供的萬科物業(yè)服務公司物業(yè)服務合同資料中,記者看到,目前該小區(qū)的高層住宅的物業(yè)費則仍為1.75元/月/㎡,商業(yè)用房物業(yè)費為3.80元/月/㎡,服務合同為期3年,從2021年2月1日起至2024年1月31日止。期滿后,如果業(yè)主大會沒有作出續(xù)聘或另聘物業(yè)服務企業(yè)決定,萬科物業(yè)將按照該合同繼續(xù)提供服務。

不過對一個有著96棟居民樓、累計近12000戶、住戶達60000名的超大型小區(qū)來說,不管由哪家物業(yè)公司負責物業(yè)管理,都面臨著不小的考驗。

圖源:圖蟲創(chuàng)意

2月9日,億翰智庫物業(yè)研究總監(jiān)李艷杰向時代周報記者表示,大體量小區(qū)物業(yè)管理過程中,在停車、社區(qū)安全、衛(wèi)生管理等方面都存在著眾多難管理的點。比如社區(qū)人員多,安全管理難度大;服務及管理決策難度大,業(yè)主意見多,難以形成統(tǒng)一意見等問題。

“此次案例中,業(yè)委會索賠物業(yè)費成功。對整個物業(yè)行業(yè)來說,物業(yè)企業(yè)應該要認識到業(yè)委會的話語權在提升,只有好品質才能換取項目服務機會。其次,公共收益的分攤被提到了重要地位。此外,物業(yè)公司還要加強對項目公司的管理與監(jiān)督,盡量避免重大負面輿情出現(xiàn),損傷公司服務品牌。” 李艷杰進一步表示。

據時代周報記者了解,萬科物業(yè)進駐該小區(qū)后,分別派出綠化、維修、土建專家,對中遠兩灣城在物業(yè)管理中存在的問題進行了全把脈,針對小區(qū)電力系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等老大難問題梳理了一份長達400余頁的評估報告。

李艷杰表示,如今,物業(yè)行業(yè)確實需要更多的專業(yè)且居于高服務品質的物業(yè)企業(yè),這也是當前物業(yè)行業(yè)積極踐行的重要發(fā)展方向。值得注意的是,能提供品質服務的公司不一定只有大公司,也有不少地方性的品質物企在影響著當?shù)胤召|量。

在多位業(yè)內人士看來,“陽光透明”已經成為建立物業(yè)與業(yè)主間信任的基礎,目前整個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰已經開始,專業(yè)的物業(yè)公司應多倡議行業(yè)新風,通過制定更加明晰的管理規(guī)約才是破題之道。

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