平安基本法主要內容有哪些?

1.平安保險公司的基本管理辦法;

2.保險業(yè)務人員的聘用及異動，包括聘用年齡、學歷等方面的規(guī)定等;

3.保險業(yè)務人員的工作職責;

4.保險業(yè)務人員的日常管理;

5.保險業(yè)務人員品質管理辦法;

6.保險業(yè)務人員的福利，包括年終獎等;

7.保險業(yè)務人員的待遇，包括基本工資、傭金的計算方式等;

8.保險業(yè)務人員的考核基本規(guī)定，包括考核期的規(guī)定、考核方式等。

“基本法”為什么要改?

“基本法”指的是保險公司對代理人展業(yè)、晉升及獎懲等方面的管理辦法。有業(yè)內人士歸納，從實質上看，“基本法”是保險公司對利益分配所實行的辦法，是壽險營銷隊伍發(fā)展的“指揮棒”。

在現(xiàn)行保險公司“基本法”要求下，傳統(tǒng)保險代理人的組織架構呈“金字塔”型，代理人被劃分為四到五個級別，甚至有公司設置的層級更多。雖然這種利益分配方式調動了組織中每一個人的增員積極性，但過多的銷售層級也導致了處于金字塔底層的代理人的保費貢獻與傭金收入嚴重不匹配。在這種情況下，部分保險公司代理人流失嚴重，“大進大出、大浪淘沙”已成為行業(yè)常態(tài)。

同時，“基本法”還是導致諸多行業(yè)問題的因素之一。由于代理人規(guī)模的增長是“基本法”考核的指標之一，大部分壽險公司又將費用投入向增員傾斜，而一線代理人壓力大且利益易被侵蝕，因而相當一部分的代理人傾向于組建團隊而非銷售。

因此，業(yè)內一直有這樣一個觀點：保險公司營銷體制改革首先應從“基本法”開始起步，即鼓勵縮減管理團隊層級，提高一線保險代理人的待遇。這樣的呼聲近年來漸次高漲。真正的改革，就必須改變底層的經(jīng)營邏輯，從而改變利益分配模式、組織架構模式，以及權利分配架構。

標簽： 平安基本法 平安基本法主要內容有哪些 平安建設五個方面內容 平安的基本法合理嗎

　　 原標題：平安基本法主要內容有哪些？平安的基本法合理嗎？