回到大通中心的第三戰(zhàn)，勇士終于迎來了大勝。但他們在大比分上依舊1比2落后國王，甚至在贏球之前，科爾自從執(zhí)掌勇士至今，他和庫里在季后賽都沒經(jīng)歷過0比2落后的逆境。

主導這一切的，正是國王隊的主帥、綽號“面包”的邁克·布朗。

(相關資料圖)

邁克·布朗全票當選本賽季NBA最佳主教練。就在這場季后賽第三戰(zhàn)開打前一天，NBA官方宣布了本賽季最佳主教練票選結(jié)果——國王主帥邁克·布朗將所有第一選票收入囊中，成功當選本賽季最佳主教練，這也是NBA歷史上第一位全票當選的最佳主教練。事實上，這并非邁克·布朗獲得的第一個最佳主教練頭銜。早在14年前，他就帶領騎士登頂東部第一，并獲得常規(guī)賽最佳戰(zhàn)績——然而，當時的最佳教練獎杯，只是被調(diào)侃為“勒布朗·詹姆斯的傀儡”以及“詹姆斯常規(guī)賽MVP附屬贈品”的注腳。

14年過去了，邁克·布朗經(jīng)歷過四年三度下課的尷尬，經(jīng)歷過輿論的冷嘲熱諷，直到如今征服了籃球世界所有挑剔的人。

邁克·布朗（中）曾是勇士助教，他也是科爾（左）和格林的好搭檔。用勇士隊的贏球文化挑戰(zhàn)勇士帶領國王時隔16年重回季后賽的這個賽季，是邁克·布朗在NBA擔任教練的第22個年頭，也是他在教練生涯里第九次成為NBA球隊的主帥。

自從31年前以錄像編輯實習生的身份進入NBA聯(lián)盟，這位沒有任何球員履歷的“小人物”就開始了一段起起伏伏的勵志故事——從1997年的奇才助理教練到2000年開始跟隨名帥波波維奇，再到2005年接手騎士，布朗快速成長，帶隊打出過聯(lián)盟最佳戰(zhàn)績，贏下過最佳教練頭銜，但不管在騎士還是湖人，他都難以得到認可。

直到加盟勇士成為史蒂夫·科爾教練團隊里最重要的成員之一，布朗才站上了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。

在輔佐科爾的幾年間，他們打造出了勇士在聯(lián)盟中最特別的“快樂、團結(jié)、相互信任并且肩負責任心”的贏球文化。

邁克·布朗曾率領詹姆斯和騎士殺入總決賽。特別是上個賽季在勇士并不被看好的情況下最終贏得總冠軍后，作為球隊主要負責防守戰(zhàn)術和訓練的助理教練，布朗教練甚至被認為是“總冠軍背后最重要的功臣之一”。而在帶著這份贊譽離開勇士加盟國王之后，布朗教練也將勇士的贏球文化帶到了薩克拉門托。

“我為國王打球的頭兩個賽季，我覺得這支球隊根本沒有任何球隊文化。”這是曾經(jīng)為國王效力的哈利伯頓對于“老東家”的評價，“我實話實說，但現(xiàn)在面對這支球隊，從他們到球員身上感覺已經(jīng)不一樣了。”

據(jù)雅虎體育的數(shù)據(jù)顯示，在布朗接手國王之前，過去5個賽季，國王更換了4名主帥，而球隊核心達龍·?？怂乖?017年加入國王后，就已經(jīng)為4位教練和3個總經(jīng)理打過球——在那幾個賽季，?？怂怪挥幸粋€賽季贏球場次超過了31場。

而16年來，國王隊都無法躋身季后賽，早已成為了名副其實的“黑洞”和爛隊。

邁克·布朗曾執(zhí)教湖人和科比。處在這樣的低谷和動蕩之中，如何能夠快速建立所謂的球隊文化？邁克·布朗給出了答案，那就是和球員打成一片，并且在快樂的籃球氛圍中建立起互信和責任感。就在這個賽季的第一堂訓練課上，邁克·布朗定下了一條規(guī)矩：球員投丟一個罰球，全隊折返跑；球員連續(xù)兩罰命中，則教練組折返跑。

當戴著眼鏡、身材肥碩的“面包”布朗教練認真完成懲罰后，他告訴每一位球員，“孩子們，你們每一個人都遠比我更有天賦，但你們有的人在場上跑得還不如我快，我需要你們再賣力一些?！?/p>

自那以后，“給我再賣力一點”就成了他在整個賽季訓練中的口頭禪之一，而球員在和他關系越來越好的同時，也越來越有自信。

就這樣，國王在0勝4負開局之后，前12場打出了50%的勝率，最終高居西部第三。

有意思的是，就在他們時隔16年重返季后賽時，他們在首輪遇到的正好是勇士，一支有著相同贏球文化的衛(wèi)冕冠軍。

邁克·布朗激勵國王球員。信任，是一種強大的力量其實，在季后賽對陣確認之后，美國媒體就已經(jīng)開始炒作勇士對陣國王的這一輪季后賽了：

國王是戰(zhàn)績更好的一方，但勇士的冠軍底蘊讓他們更被看好晉級下一輪。

“我知道媒體都希望能夠炒作出一些看點，但我真不覺得我們這一輪是宿敵之爭。”布朗教練在系列賽開始前就明確表示了他在對陣勇士時的心態(tài)，“我相信這會是一輪精彩的對決，我希望我現(xiàn)在的球隊在面對我曾經(jīng)的球隊時，可以打出強硬的態(tài)度?！?/p>

國王眾將士也沒有辜負邁克·布朗的期望。

在常規(guī)賽第三次交鋒擊敗勇士后，小薩博尼斯就在賽后直言，“贏下這場太爽了，和上一次碰面的情況相同，我們戰(zhàn)至最后，然后這次我們終于贏了，我們?yōu)椴祭式叹氌A下了這場勝利。”

這么多個賽季，國王眾將士難得有如此一致的贏球目標和如此高漲的贏球氣勢，這一切都是因為他們希望回饋邁克·布朗教練對于他們的信任。

邁克·布朗曾是科爾的最佳軍師?！澳銈冇X得我們這個賽季能打入季后賽嗎？”就在這個賽季中，布朗教練曾經(jīng)將這群年輕的國王球員聚在一塊，然后問出了這個讓所有人都支支吾吾難以回答的問題，“我非常堅定地相信，我們這個賽季能打入季后賽，甚至走得更遠。”說完這番話，布朗教練開始“點名”隊中的一個個球員，并且分析他們的特點，以及在過去一段時間甚至是過去幾個賽季的優(yōu)秀表現(xiàn)。

當說道達龍·?？怂箷r，布朗這樣評價和總結(jié)，“你是我見過的最厲害的球員之一，你的表現(xiàn)非常出色，但相信我，你遠遠還沒有到達你的上限?！?/p>

于是乎，?？怂沟哪芰υ谶@個賽季被布朗教練帶到了新的高度。

小薩博尼斯和?？怂梗ㄓ遥┍举惣颈憩F(xiàn)出色。在常規(guī)賽里，他的平均出場時間變少了，但平均得分卻高出了2分，籃板和助攻也都有不同程度的提高，他的投籃命中率在職業(yè)生涯里第一次超過了50%，而三分命中率也重回32%。更重要的是，在職業(yè)生涯的第一次季后賽之旅中，福克斯表現(xiàn)得非常強硬，三場比賽里，他總能在對方得分后打出回應球。

特別是在第三場比賽中，庫里曾經(jīng)一度將分差拉開到18分，但福克斯立刻打出一波進攻小高潮，又將分差縮小到10分左右。

?？怂沟倪M步和成長，是整個國王的縮影。布朗教練用言語上的鼓勵，將他的信任傳遞給了每個球員，然后通過一場場勝利給球隊帶來了質(zhì)變：

這個賽季，國王在常規(guī)賽場均可以得到120.7分，高居聯(lián)盟首位；進攻效率118.6，同樣冠絕全聯(lián)盟；而投籃命中率高達49.4%，聯(lián)盟第二。

直沖云霄的勝利之光“邁克·布朗教練就是有這樣的特殊號召力。”盡管在這輪系列賽中因為踩踏小薩博尼斯而遭遇禁賽，并且和國王球迷發(fā)生過口角，但是格林對于邁克·布朗教練的評價還是很中肯。

“首先是他的聲音，特別是在防守的時候，他的聲音能夠鼓舞我們，而且他在場邊表現(xiàn)得甚至比我們還要強硬?！?/p>

這或許就是布朗教練能夠在教練生涯里完成“小人物逆襲”的重要原因之一——他能夠用自己的感染力鼓舞球隊，能夠靠著和球員之間親近的關系激發(fā)他們的潛能，但又不失主教練的威嚴，并且能夠在球隊中贏得尊重。

國王一度讓庫里愁眉不展。小薩博尼斯在本賽季遭遇右手拇指骨折，按照手術要求，他本需要缺席6到8周時間，可當時正處在球隊沖擊季后賽的關鍵時期。于是，薩博尼斯毅然拒絕手術，選擇使用護具繼續(xù)參加比賽，并交出場均19.1分、12.3個籃板、7.3次助攻的全能表現(xiàn)。美國媒體曾報道了一個頗為有趣的細節(jié)——當小薩博尼斯在帶傷出戰(zhàn)期間因為一次失誤而懊悔時，他向布朗道歉，但布朗的回答卻是，“你已經(jīng)拼了命地為我打球，我怎么會怪你呢？”

的確，國王全隊上下在這個賽季都秉持著這樣的態(tài)度在競爭。

就在常規(guī)賽國王結(jié)束了和籃網(wǎng)的一場比賽后，時間已是深夜，但所有國王球員都在盡快收拾行李，然后馬不停蹄地趕往機場，并且最終在0點56分到達華盛頓機場。

之所以如此匆忙，是因為根據(jù)NBA的規(guī)定，每支球隊每個賽季至少需要18天的休息日，如果球隊在凌晨一點后到達機場，那么這天將被算作休息日，正因如此，國王的球員們爭分奪秒奔赴華盛頓，只為能夠?qū)⑦@一天爭取為訓練日進行備賽。

國王主場的光柱。此外，這個賽季，一路贏球的國王在自己的主場增添了一個贏球儀式：他們在黃金一號中心球館制作了一個按鈕裝置，當球隊獲勝時，本場表現(xiàn)最好的球員將會代表球隊按下按鈕，那一刻，球館便會有一道紫色光柱沖向天際。

每當那道紫色的光柱沖破夜空，即使離場館很遠的薩克拉門托人都會看到。這是一道象征著勝利的紫色光束，也是一道將球迷重新聚集到國王球隊身邊的勝利之光。

福克斯賣力防守庫里。結(jié)語從國王和勇士這一輪季后賽的走勢來看，無論下一場勇士能否扳平大比分，國王都將回到自己的主場為了勝利而戰(zhàn)。

而能夠在面對著衛(wèi)冕冠軍時取得局面上的主動，作為這個賽季的最佳教練，布朗顯然想贏得更多。

“勇士是冠軍球隊，他們拿了好幾個冠軍。如果我們太過自大，就會被反噬。所以我們必須每分鐘都全力以赴，然后在球場上戰(zhàn)勝他們。”

(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃新聞”APP)

標簽：

　　 原標題：縱觀季后賽｜一塊“面包”，拯救了全NBA最爛的隊|快播