小房間內(nèi)壘起的貨占滿一堵墻，來回奔波于不同客戶之間……自己創(chuàng)業(yè)初期的場景，至今回想起來都覺得不易。也因此，全國政協(xié)委員、威達高科技控股有限公司董事長周桐宇這些年總把目光聚焦在眾多民營企業(yè)等市場主體身上，“民營企業(yè)的心聲讓更多人聽到，才能助力民營經(jīng)濟茁壯成長”。

今年全國兩會上，周桐宇將繼續(xù)為民營企業(yè)“發(fā)聲”，擬遞交提案《進一步提高營商軟環(huán)境，夯實對民營企業(yè)科創(chuàng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策和提升服務水平的建議》，提出從優(yōu)化服務、化解“堵點”等方面入手，培育良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

追著時代浪潮“跑”，傳遞民營企業(yè)心里話

去年全國兩會，她遞交了《關于在信息技術(shù)應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)探索國企與民企融合發(fā)展新模式》提案。有同行點贊：字字句句道出了企業(yè)家們的心里話。擔任全國政協(xié)委員五年間，她每年提交的提案都精準靶向民營企業(yè)切身利益，正是經(jīng)歷過風浪，才更能理解民營企業(yè)的真切訴求。

上世紀90年代周桐宇從海外學成歸來，合伙創(chuàng)建了一家售賣筆記本電腦的小公司，以薄利快銷的方式在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。那時真是趕上了“好時候”，如今，民營企業(yè)更要進入快速轉(zhuǎn)型發(fā)展期。“不光要生存，還得打響自身‘金字招牌’。”結(jié)合調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)，上海新認定高新技術(shù)企業(yè)7396家，民營企業(yè)占比逾八成;專、精、特、新企業(yè)中民營企業(yè)占比超九成。“民營經(jīng)濟已成為創(chuàng)新的重要力量、擴大就業(yè)的主體力量”，由此她建議：科技民營企業(yè)可以激發(fā)創(chuàng)新能力、致力于解決“卡脖子”難題，從而在實現(xiàn)高水平科技自立自強中發(fā)揮更大作用。

這些年周桐宇對民營企業(yè)的思考，來自于大量深入細致的調(diào)查研究。“不是在調(diào)研，就是在去調(diào)研的路上。看得多、聽得多，才能厚實知識儲備，才能有話可說、為企業(yè)盡一份力。”

“放水養(yǎng)魚”，激發(fā)民營企業(yè)活力和優(yōu)勢

民營企業(yè)發(fā)展如何形成規(guī)模效應?這是周桐宇近年來思考的重點，尤其是要加強長三角區(qū)域之間的聯(lián)動。去年全國兩會上，她建議加快推動長三角一體化科創(chuàng)園經(jīng)濟發(fā)展，讓園區(qū)企業(yè)享受長三角區(qū)域聯(lián)動政策。再去調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)相關具體措施正在逐步實施。

周桐宇認為，民營科創(chuàng)企業(yè)只有“抱團取暖”、形成產(chǎn)業(yè)集聚，才能在時代發(fā)展浪潮中找準自身定位。調(diào)研中，也有企業(yè)反映，經(jīng)常被一些地區(qū)或部門制訂的剛性績效指標所困擾，無法安心于自身業(yè)務發(fā)展。

為了更好地激發(fā)民營企業(yè)的科創(chuàng)活力，今年全國兩會，她擬遞交一份提案，建議進一步優(yōu)化營商軟環(huán)境，提高服務水平，夯實對民營企業(yè)科創(chuàng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策。她認為，在科創(chuàng)園平臺考核總量目標的范圍內(nèi)，應給予企業(yè)一定的彈性空間。“不能只看稅收，要看產(chǎn)業(yè)的未來與科研團隊的成長性。”她建議，通過建設信息交流平臺，將優(yōu)質(zhì)社會資源、行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源、科研資源導入園區(qū)之中，形成良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

調(diào)研中，周桐宇還發(fā)現(xiàn)，一些扶持政策落地后并未及時傳導至一線辦理窗口，使得民營企業(yè)辦業(yè)務還存在“看得到、摸不著”的堵點。她建議提升政府窗口服務能力，比如，對于因必要銜接流程而須等待的“空窗期”，主動提示時間節(jié)點;基層政務平臺需在引導下適用政策，避免出現(xiàn)擴大或縮小政策適用范圍。“幫助、引導、扶持民營科創(chuàng)園區(qū)孵化企業(yè)，釋放出最大活力和優(yōu)勢。”

標簽： 會長周桐宇 時代浪潮 民營企業(yè) 放水養(yǎng)魚

　　 原標題：周桐宇：追著時代浪潮“跑” 傳遞民營企業(yè)心里話