板塊與個(gè)股缺乏顯示度等 優(yōu)質(zhì)公司是A股挺脊梁的基石
“挺起A股的脊梁”成了最近A股的熱點(diǎn)話題,但從最近的市場(chǎng)表現(xiàn)看,A股市場(chǎng)依然是往常那種睡不醒的樣子。很多人問,我們的股市為什么老挺不起來?筆者覺得可以從下面幾個(gè)方面去找找原因。
基礎(chǔ)不牢:上市公司質(zhì)量待提升。我國(guó)股市從設(shè)立開市那天起就是為企業(yè)融資服務(wù)的,由此引發(fā)一系列的問題:
一是新股發(fā)行無度,片面追求數(shù)量增長(zhǎng)。我們的資本市場(chǎng)上市公司數(shù)量幾十年走過了西方資本市場(chǎng)幾百年的路,近5000家的上市公司數(shù)量幾乎追平美國(guó)股市上市公司的數(shù)量。過分追求數(shù)量增長(zhǎng)的結(jié)果是魚龍混雜,大量有問題的公司混進(jìn)資本市場(chǎng),新股發(fā)行堰塞湖始終難以消除。
二是企業(yè)融資過度,根本不關(guān)心投資回報(bào)。很多公司上市后不是千方百計(jì)回報(bào)股東,而是絞盡腦汁從股民手中掏錢。2020年、2021年通過增發(fā)、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式再融資都超過600家次,從市場(chǎng)抽血分別達(dá)到11333億元、12320億元,迭創(chuàng)歷史新高。很多企業(yè)一手大比例分紅、一手瘋狂增發(fā);有的企業(yè)賬上資金一大把,還不斷向市場(chǎng)伸手要錢;更有企業(yè)定增動(dòng)輒幾百億上千億,把股市當(dāng)成自己的提款機(jī)。而美股在2012年以后,上市公司凈回購(gòu)就已經(jīng)超過了凈增發(fā)。
三是業(yè)績(jī)變臉快,形成對(duì)績(jī)優(yōu)股票的普遍不信任。每逢年頭歲尾,投資者最害怕的就是手中股票踩雷,稍有風(fēng)吹草動(dòng)就趕快溜之大吉。不少公司招股書上描繪得天花亂墜,圈錢到手原形畢露,頭年優(yōu)、二年平、三年虧、四年就可能ST。最可恨的更是業(yè)績(jī)預(yù)告變臉,讓投資者不知道哪條信息是真是假。
四是上市公司退市沒力度,劣幣驅(qū)逐良幣。暢通市場(chǎng)出口我們喊了很多年,到了注冊(cè)制下依然只聞樓梯響、不見人下來。從2001年P(guān)T水仙退市開始到2021年底的20年,滬深市場(chǎng)累計(jì)退市上市公司不到100家。而1980年至2017年,納斯達(dá)克和紐交所年均退市企業(yè)數(shù)量就有565家,其中紐交所年均退市148家、納斯達(dá)克年均退市401家,基本上做到交易所上市企業(yè)數(shù)量與退市企業(yè)數(shù)量的動(dòng)態(tài)平衡。
五是對(duì)市場(chǎng)具有中流砥柱作用的板塊與個(gè)股缺乏顯示度,成長(zhǎng)性、代表性都不強(qiáng)。對(duì)比2000年以來20年中美股市市值前10的龍頭變遷史可以發(fā)現(xiàn),A股市值前10的公司長(zhǎng)時(shí)間是清一色的中字頭:銀行、保險(xiǎn)、兩桶油,直到2020年,茅臺(tái)超越宇宙行上升到榜首,五糧液、寧德時(shí)代擠進(jìn)前10,結(jié)構(gòu)才稍微有些改變。傳統(tǒng)的銀行保險(xiǎn)石油,基本上沒有什么成長(zhǎng)性,反映不出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化和特色。與此相反,美股中一開始科技股就占有一席之地,到2010年蘋果進(jìn)入前10大市值公司;2015年科技股穩(wěn)居半壁江山,占據(jù)C位,2020年科技股份額進(jìn)一步壯大,蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌都是市值過萬億美元,阿里巴巴、臺(tái)積電、特斯拉等進(jìn)入前10。蘋果不僅市值上漲了數(shù)十倍,股價(jià)復(fù)權(quán)20年間更是上漲超千倍,加上它們占指數(shù)權(quán)重大,人家肯定能夠成為挺起股市上漲的脊梁。
筋骨不壯:投資機(jī)構(gòu)有規(guī)模沒威力。有資料顯示,我國(guó)公募私募基金總規(guī)模已經(jīng)超過45萬億。機(jī)構(gòu)主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代正在來臨。原本我們大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者的目的就是為了發(fā)揮它們的市場(chǎng)壓艙石、定盤星作用,然而在實(shí)際運(yùn)行中卻顯得非常有限。一方面,因?yàn)橘M(fèi)用提成與排名考核的驅(qū)動(dòng),機(jī)構(gòu)投資者行為趨同、短期化非常明顯,翻開每個(gè)季度的基金報(bào)告,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),同類型、同主題基金的持倉(cāng)股票配置基本相同,它們抱團(tuán)炒作的結(jié)果就是助漲、助跌,不可能逆市場(chǎng)調(diào)節(jié)。另一方面,由于操作方便、信托責(zé)任缺失,同一家基金公司或者同一基金經(jīng)理管理下的不同基金策略完全類似龐氏騙局,經(jīng)常滿倉(cāng)賭一個(gè)賽道、一個(gè)概念、幾只股票,用新成立基金的錢、后面申購(gòu)的錢去不斷加倉(cāng)原有的持倉(cāng),用壘大戶、犧牲多家基金、后續(xù)基金購(gòu)買人的利益去做業(yè)績(jī)、做排名。一旦泡沫破滅,整個(gè)板塊就是滅頂之災(zāi)。
交易不撐:指數(shù)熱點(diǎn)形不成合力找不到升力。要想把股市做起來、撐起來,必須形成合力。這方面也存在問題。首先是指數(shù)編制不能反映經(jīng)濟(jì)的變化。投資者習(xí)慣盯著的上證指數(shù)是個(gè)綜合指數(shù),沒有成長(zhǎng)性的傳統(tǒng)行業(yè)、特別是銀行保險(xiǎn)石油板塊權(quán)重大,新興產(chǎn)業(yè)、科技股影響能力弱,傳統(tǒng)板塊不動(dòng),指數(shù)也就飚不到哪里去。其次是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)角力形不成趨勢(shì)。再次是大股東與二級(jí)市場(chǎng)投資者博弈影響長(zhǎng)期投資信心。大股東解禁與減持始終是懸在投資者頭上的達(dá)摩克利斯之劍,如果你不管不顧往上做,大股東突然來一個(gè)減持公告,就會(huì)讓跟風(fēng)投資者從買的沒有賣的精角度,認(rèn)為股價(jià)出現(xiàn)泡沫或者存在未知問題,止盈落袋就會(huì)成為行為共識(shí),這樣誰還敢去做多拉升?
氛圍不好:投資者投機(jī)沖動(dòng)大于投資自覺。股市贏利基本上來自差價(jià)收益,這就決定了投資者行為更多關(guān)注于短線波動(dòng)、更多跟風(fēng)熱點(diǎn)炒作、更多參與追漲殺跌。沒有長(zhǎng)期打算、沒有持股耐心、沒有價(jià)值投資的韌勁。最終導(dǎo)致最耀眼的是妖股。如近一年非常搶眼的九安醫(yī)療、*ST德新、湖北宜化、聯(lián)創(chuàng)股份、永太科技、江特電機(jī)、*ST眾泰、翠微股份等等,全都是沒有業(yè)績(jī)支撐的低價(jià)績(jī)差股。如果市場(chǎng)炒新、炒小、炒差能夠賺大錢,就是有牛市肯定也是游資的牛市,必定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
總之,挺起A股的脊梁,有一大批優(yōu)質(zhì)公司是基礎(chǔ),機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)起中流砥柱作用是關(guān)鍵,有反映時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)的熱點(diǎn)板塊和個(gè)股是支撐,依法科學(xué)調(diào)整指數(shù)編制方式和公平的監(jiān)管是前提,價(jià)值投資長(zhǎng)線投資為主體是保障。
標(biāo)簽: 板塊與個(gè)股 缺乏顯示度 優(yōu)質(zhì)公司 A股挺脊梁
原標(biāo)題:板塊與個(gè)股缺乏顯示度等 優(yōu)質(zhì)公司是A股挺脊梁的基石
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