國(guó)貨品牌“鴻星爾克”，即將因?yàn)橄蚝幽蠟?zāi)區(qū)捐款5000萬(wàn)，面臨“突然死亡”!

最近幾天，鴻星爾克經(jīng)歷了從谷底到巔峰，如今再被推到“懸崖邊緣”的魔幻旅程。

這一切的根源，還是我國(guó)河南，上周遭遇了幾百年一遇的超級(jí)強(qiáng)降雨。

河南一方有難，我國(guó)八方支援，各行各業(yè)的“民族品牌”，紛紛走到前面，率先向河南災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)物資和善款。

在體育用品類公司里，頭部品牌捐獻(xiàn)物資5000萬(wàn)，過(guò)去十年已經(jīng)淡出我們視野，線下店鋪紛紛關(guān)門的“鴻星爾克”，居然也捐獻(xiàn)物資5000萬(wàn)。

鴻星爾克的捐款，事先并沒(méi)有通過(guò)官方渠道高調(diào)宣傳，網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)之后，開始圍觀這個(gè)“最低調(diào)”的國(guó)有品牌。

于是最近三天的“國(guó)貨生死戰(zhàn)”都圍繞鴻星爾克打響!

01壹、全民“野性消費(fèi)”奇跡!

北風(fēng)也是第一次見，“全民消費(fèi)旋風(fēng)”可以刮成這樣!

體育品牌“鴻星爾克”在7月20號(hào)就與中國(guó)慈善總會(huì)簽署了捐贈(zèng)協(xié)議，可是官方渠道并沒(méi)有高調(diào)宣傳“捐獻(xiàn)河南災(zāi)區(qū)5000萬(wàn)物資”的事件。

隨后就有網(wǎng)友在“鴻星爾克”的公司微博下留言：“你都要倒閉了，為什么還捐這么多錢?”

同時(shí)，網(wǎng)友們也發(fā)現(xiàn)，鴻星爾克作為曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的頭部企業(yè)，居然連個(gè)微博會(huì)員都沒(méi)有。

一個(gè)“運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品”公司，在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，居然“官方賬號(hào)連微博會(huì)員都舍不得買”，這營(yíng)銷得做得多差。

向河南災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)物資，雖然沒(méi)必要做成廣告，可是善舉也應(yīng)該被全國(guó)人民知道，但是鴻星爾克出奇低調(diào)。

于是就由“自來(lái)水網(wǎng)友”將“捐獻(xiàn)河南5000萬(wàn)物資”的鴻星爾克推上了熱搜。

如果僅僅是“捐款出名上熱搜”，這樣的待遇至少幾十個(gè)品牌享受過(guò)了。

可是鴻星爾克的這波“正能量”卻極為猛烈。

無(wú)數(shù)民眾知道了鴻星爾克的善舉之后，從7月22日晚上就沖入了鴻星爾克的網(wǎng)購(gòu)直播間。

直播流量一直都是幾萬(wàn)的鴻星爾克直播間，觀看人次超過(guò)了200萬(wàn)。鴻星爾克的直播小姐姐們，也被突然急增的流量嚇壞了。

因?yàn)轼櫺菭柨嗽谶\(yùn)動(dòng)品牌里，主做的就是下沉市場(chǎng)，普通的板鞋或者跑鞋也就是一百多，兩百多。

在鴻星爾克整一身行頭，不過(guò)也才幾百塊錢。

于是大家想著，這家企業(yè)都給河南災(zāi)區(qū)捐5000萬(wàn)了，我們買幾百塊的一身行頭，也算支持一下。

于是鴻星爾克的直播間就出現(xiàn)神奇一幕。直播小姐姐每拿出一個(gè)單品，準(zhǔn)備介紹產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

就被圍觀的粉絲打斷：不同介紹了，直接上鏈接，我們按尺碼買，尺碼不對(duì)，那是我自己的問(wèn)題。

7月22日晚間6個(gè)小時(shí)的直播，鴻星爾克銷售額超過(guò)2000萬(wàn)，是平常的6倍。其中最多的一件單品，賣出6.8萬(wàn)件。

7月23日凌晨，董事長(zhǎng)吳榮照因?yàn)橥蝗坏牧髁勘┰?，趕到直播間，呼吁圍觀的人群理性消費(fèi)，同時(shí)感謝大家對(duì)“運(yùn)動(dòng)國(guó)貨”的支持。

在老板吳榮照離開直播間之后，主播小姐姐跟著說(shuō)：“大家都看到了吧，我們老板都說(shuō)了，希望大家理性消費(fèi)。”

可是直播間人氣達(dá)到頂峰，一個(gè)網(wǎng)友的回復(fù)也在最近幾天，全網(wǎng)封神：“我們就是要野性消費(fèi)，叫你們老板少管閑事!”

隨后三天，鴻星爾克的直播間連續(xù)開播超過(guò)60小時(shí)，網(wǎng)友的瘋狂購(gòu)買形成全網(wǎng)“病毒式裂變”。不僅將鴻星爾克直播間的所有單品賣到缺貨，還讓鴻星爾克將過(guò)去幾年的庫(kù)存都拿了出來(lái)。

在7月24號(hào)，鴻星爾克直播間宣布全部斷貨，停止直播之后，國(guó)人購(gòu)買鴻星爾克的浪潮，開始向線下瘋狂延伸。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，隨處可見，全國(guó)各地的鴻星爾克品牌店，都遭遇“洗劫式”搶購(gòu)。

這其中，河南，特別是受災(zāi)嚴(yán)重的鄭州地區(qū)，老百姓購(gòu)買意愿最為強(qiáng)烈，大家都覺得鴻星爾克都捐獻(xiàn)河南五千萬(wàn)了，我們河南人也不能讓鴻星爾克吃虧。

于是河南群眾擠爆了河南地區(qū)的每一家線下門店。

就連貼出“吉鋪招租”即將關(guān)門的鴻星爾克門店，也真的成了“吉鋪”，“旺鋪”，起死回生。

全民購(gòu)買鴻星爾克的行為，已經(jīng)超越了消費(fèi)本身，開始成為結(jié)合“慈善”，“正能量”的行為藝術(shù)。

在過(guò)去，穿“鴻星爾克”被認(rèn)為是“家庭條件不好”。如今穿鴻星爾克，成為年輕人風(fēng)清氣正的“潮牌典范”。

有了這些“標(biāo)簽加成”，大家也就可以理解，為什么“人人需不需要都買一身”了。

02貳、捐款者眾，為何“鴻星爾克”封神?

這次河南暴雨災(zāi)情，全國(guó)各地的企業(yè)都有大額捐獻(xiàn)。

每個(gè)省公布的捐獻(xiàn)企業(yè)，都超過(guò)百家。這其中，目前官宣捐獻(xiàn)最多的是阿里巴巴1個(gè)億，馬云基金會(huì)5000萬(wàn)，螞蟻金服1個(gè)億，也就是說(shuō)，阿里的電商與支付兩大體系，累計(jì)捐獻(xiàn)2.5億。

騰訊，拼多多，字節(jié)跳動(dòng)，美團(tuán)，滴滴等網(wǎng)絡(luò)巨頭，都捐款一個(gè)億。

去年因?yàn)樨i肉價(jià)格強(qiáng)勢(shì)而業(yè)績(jī)不錯(cuò)的牧原股份，捐款一個(gè)億。

百度捐款9000萬(wàn)，聯(lián)想，快手都捐了5000萬(wàn)。

今年資金鏈緊張，屢屢暴雷，艱難活下去的地產(chǎn)十強(qiáng)，萬(wàn)科捐了5200萬(wàn)，萬(wàn)達(dá)3000萬(wàn)，恒大2000萬(wàn)，龍湖地產(chǎn)2000萬(wàn)，新城控股2000萬(wàn)。

消費(fèi)電子領(lǐng)域，小米，vivo，oppo全部捐款5000萬(wàn)。

在體育品牌里，安踏與鴻星爾克都捐款5000萬(wàn)。

細(xì)細(xì)梳理，這次全國(guó)捐款企業(yè)中，比鴻星爾克多，甚至和鴻星爾克捐款一樣多的，超過(guò)幾十家。

可是最終引爆全網(wǎng)消費(fèi)熱潮的，為什么是鴻星爾克?

這就和各大公司的體量，經(jīng)營(yíng)狀況，去年盈利能力相關(guān)了。

我國(guó)在世紀(jì)初拿下奧運(yùn)申辦權(quán)之后，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品消費(fèi)需求與品牌認(rèn)知，快速崛起。

于是在世紀(jì)初的風(fēng)口，福建晉江，這個(gè)為阿迪耐克代工，從而形成完整制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的城市，開始孵化體育用品的國(guó)貨品牌。

安踏，特步，德爾惠，匹克，貴人鳥都誕生在福建，這其中也包括鴻星爾克。

在本世紀(jì)最初的十年，鴻星爾克“to be NO 1”的廣告詞，也風(fēng)行一時(shí)。

各大國(guó)貨體育品牌，都向二三線城市瘋狂擴(kuò)張開店，到2008年達(dá)到頂峰。

李寧在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上的飛天點(diǎn)燃火炬，點(diǎn)燃的也是國(guó)產(chǎn)體育品牌最后的一次飛躍。

隨后幾年，各大品牌的經(jīng)營(yíng)狀況，都急轉(zhuǎn)直下。

剛剛過(guò)去的2020年，體育品牌唯一過(guò)得滋潤(rùn)的安踏，年銷售50多億，盈利20多億，李寧的盈利也在十幾億。

根據(jù)鴻星爾克的去年經(jīng)營(yíng)狀況，銷售額只有十幾億，利潤(rùn)居然是虧損2.2億，公司資產(chǎn)也只有3個(gè)多億。

這樣的經(jīng)營(yíng)狀況，被網(wǎng)友稱之為“快倒閉了”，實(shí)在非常貼切。

與鴻星爾克一樣捐贈(zèng)5000萬(wàn)以上的公司，大多都有千億市值，幾千億的年?duì)I收，幾百億的純利潤(rùn)。

只有鴻星爾克，3億資產(chǎn)，一次捐獻(xiàn)就捐出了六分之一，再加上連年虧損，捐完這筆錢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一定是更加困難的。

所以鴻星爾克與其他捐款企業(yè)的差別，就顯了出來(lái)，這是個(gè)真的在拿命和河南災(zāi)區(qū)拴在一起的國(guó)產(chǎn)品牌。

同時(shí)網(wǎng)友注意到，鴻星爾克的直播間，都能聽到電扇吹動(dòng)的噪音，許多直播大V帶貨，直播間的裝修都花費(fèi)幾百萬(wàn)。

可是鴻星爾克的直播間，連個(gè)空調(diào)都沒(méi)有，福建這樣的高溫，工作人員都是吹電扇在直播工作。

于是網(wǎng)友更加瘋狂了，你不是沒(méi)有錢沖“微博會(huì)員”么?網(wǎng)友幫你充值!

結(jié)果網(wǎng)友集體發(fā)力，將鴻星爾克官方賬號(hào)的微博會(huì)員充值到了2140年。

03叁、黑稿滿天飛，鴻星爾克面臨“倒灌而亡”!

網(wǎng)友“不理性”的消費(fèi)觀，在外人看來(lái)，是鴻星爾克難得的起死回生?？删薮蟮牧髁考t利背后，蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

流量造出的神明，被流量反噬時(shí)，也會(huì)“摔得更慘”，“死得更加難看”。

鴻星爾克的突然爆火，讓它從一個(gè)二三流體育品牌，躍居國(guó)民美譽(yù)度第一，并且嚴(yán)重沖擊阿迪，耐克的銷量。必然讓它成為行業(yè)眾矢之的。

并且在鴻星爾克事件后，所有行業(yè)的品牌直播間，都要面臨群眾詢問(wèn)“捐款與否，捐款金額”的問(wèn)題，一些人在其中帶節(jié)奏，一切向著“道德綁架”的方向發(fā)展。

在鴻星爾克爆火三天，網(wǎng)絡(luò)直播間，線下門店依舊人流如織需要警察維護(hù)秩序的背景下，推倒鴻星爾克的“黑稿”終于來(lái)了!

一篇名為《捐了20萬(wàn)瓶冰露礦泉水的鴻星爾克，怎么捐出5000萬(wàn)物資?》的文章，開始網(wǎng)絡(luò)瘋傳。

作者集中攻擊了鴻星爾克的兩個(gè)弱點(diǎn)，號(hào)稱“招招死穴”。

第一，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查詢企業(yè)信息的平臺(tái)查詢，鴻星爾克品牌的控股公司，顯示外商獨(dú)資，企業(yè)注冊(cè)地是【英屬維爾京群島】。

根據(jù)這個(gè)信息，作者質(zhì)疑鴻星爾克以“外資身份”，違規(guī)宣傳自己的“國(guó)貨之光”形象，涉及虛假宣傳。

可實(shí)際上，我們要注意鴻星爾克母公司注冊(cè)的時(shí)間和公司成立的地方。

福建晉江，一直是我國(guó)外資招商引資的重點(diǎn)地區(qū)，在世紀(jì)初特殊時(shí)候，福建晉江這樣的特殊地區(qū)，出現(xiàn)了“外資公司條件明顯優(yōu)于本土企業(yè)”的狀況。

那是特殊年代的商業(yè)環(huán)境和政策決定的，在這樣的背景下，普通人創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然愿意在公司注冊(cè)中，利用外資紅利。

當(dāng)年的特殊政策環(huán)境下，李寧、安踏、京東、新浪都是這么操作的

因此母公司注冊(cè)地不應(yīng)成為“國(guó)貨”的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。

北風(fēng)覺得，是國(guó)內(nèi)土生土長(zhǎng)的企業(yè)家，利用本土資本打造，解決本土就業(yè)，發(fā)展本土科研力量，進(jìn)行本土產(chǎn)能擴(kuò)大投資成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，都算國(guó)貨之光。

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