一則“董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)”的新聞再次將董明珠推到了輿論的風(fēng)口浪尖上，一時(shí)之間引發(fā)的諸多猜測(cè)也令其背負(fù)了不小的壓力。

　　近日，董明珠低調(diào)亮相海南生態(tài)軟件園《我是創(chuàng)始人》創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目，直面鏡頭談?wù)搲毫�，與新一代創(chuàng)業(yè)者們分享自己面對(duì)壓力，堅(jiān)持做正確的事，發(fā)人深思。

　　讓我們通過(guò)一篇文獻(xiàn)更好的去理解董小姐。

　　如何評(píng)價(jià)董明珠被免職?

　　1、一位女強(qiáng)人的剽悍人生

　　1954 年，董明珠出生在江蘇南京的一個(gè)再普通不過(guò)的家庭，兄弟姊妹 7 人，她最小。雖不能大富大貴，但也算順風(fēng)順?biāo)�：她靠自己的努力，考上了安徽省蕪湖干部教育學(xué)院，畢業(yè)后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后結(jié)婚生子，平淡幸福。

　　1984 年，即兒子 2 歲的時(shí)候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹靂。那年她已/才 30 歲。

　　然而，丈夫去世 6 年后，36 歲的董明珠決定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命運(yùn)的主人。把 8 歲的兒子托付給母親撫養(yǎng)，獨(dú)自一人南下闖蕩。

　　1990 年，36 歲。董明珠南下珠海打工，進(jìn)入格力做了一名最基層的業(yè)務(wù)員。

　　1992 年，38 歲。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的銷售額突破 1600 萬(wàn)元，占整個(gè)公司的 1/8。 隨后，被調(diào)往幾乎沒(méi)有一絲市場(chǎng)裂縫的南京，并簽下了一張 200 萬(wàn)元的空調(diào)單子，一年內(nèi)，個(gè)人銷售額上躥至 3650 萬(wàn)元。

　　1994 年，40 歲。格力內(nèi)部出現(xiàn)了一次嚴(yán)重危機(jī)，部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”，董明珠經(jīng)受住了誘惑，堅(jiān)持留在格力，被全票推選為公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。(此時(shí)董明珠才進(jìn)入格力 4 年)

　　1995 年，41歲。董明珠升為銷售經(jīng)理。在她的帶領(lǐng)下，格力電器從 1995 年—— 2005 年，連續(xù) 11 年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。

　　2003 年，49 歲。董明珠當(dāng)選為第十屆全國(guó)人大代表。

　　2005 年，51 歲。榮登美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球 50 名最具影響力的商界女強(qiáng)人榜 。

　　2007 年，53 歲。出任格力電器股份有限公司總裁 。

　　2012 年，58 歲。董明珠正式被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。她帶領(lǐng)格力，成為中國(guó)首家營(yíng)收破千億的家電上市企業(yè)。

　　2015 年，61 歲。董明珠終于實(shí)現(xiàn)了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 強(qiáng)，排名家用電器類全球第 1，年納稅額 150 億。

　　今年 62 歲的她確實(shí)完全憑借自己的努力完成了自己的人生大逆轉(zhuǎn)。到今天，她已為格力奮戰(zhàn)了 25 年之久。

　　2、父子撕逼，夾縫求生

　　吳曉波在《激蕩三十年》一書中，記錄了一段沉重的歷史，這段歷史印證了“國(guó)有企業(yè)做得越好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)死得越快”。

　　健力寶的李經(jīng)緯、伊利的鄭俊懷、紅塔集團(tuán)的褚時(shí)健等等，那些聲名鵲起的企業(yè)家，一個(gè)個(gè)身陷囹圄，鋃鐺入獄。

　　格力集團(tuán)成立于1985年，前身為珠海特區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)總公司，其使命是為基礎(chǔ)薄弱的珠海市“在荒地上開發(fā)工業(yè)區(qū)”。而格力集團(tuán)旗下的格力電器成立于1991年(前身為珠海市海利空調(diào)廠)，當(dāng)時(shí)只有一條簡(jiǎn)陋的、年產(chǎn)量2萬(wàn)臺(tái)窗式空調(diào)的生產(chǎn)線。

　　格力電器的首任總經(jīng)理是47歲的朱江洪。彼時(shí)，剛辭別幼子只身南下的董明珠還只是業(yè)務(wù)員，那年她37歲。1994年，董明珠以輝煌的銷售業(yè)績(jī)榮升經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)。1995年，這家默默無(wú)聞的小廠一躍而成全國(guó)產(chǎn)銷量第一的空調(diào)巨頭。1996年，格力電器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力電器總經(jīng)理，朱江洪轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)。

　　自1994年以來(lái)，格力集團(tuán)利潤(rùn)的90%都由格力電器貢獻(xiàn)。2003年，格力電器營(yíng)收突破100億，相當(dāng)于珠海市工業(yè)產(chǎn)值的十分之一。

　　司馬遷有言：“勇略震主者身危，而功蓋天下者不賞。”

　　兒子(格力電器)攻城略地，老子(格力集團(tuán))坐不住了，“父子之爭(zhēng)”拉開序幕，家里永無(wú)寧日。

　　格力電器名聲鵲起成為家電領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)囊痪�品牌，母公司自然不能浪費(fèi)資源，逐將該品牌授權(quán)其它下屬公司，主要是格力小家電。面向同一目標(biāo)市場(chǎng)的姊妹公司，白白使用自己辛辛苦苦樹立的品牌，更與其存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，格力電器的不滿可想而知。

　　通俗地說(shuō)，大兒子做買賣賺了錢，把利潤(rùn)孝敬老子，老子四處亂花也就算了，還讓小兒子亂開鋪?zhàn)�，倒了大兒子的牌子�?/p>

　　朱江洪(格力電器上一任董事長(zhǎng))和董明珠多次向集團(tuán)提出收縮格力品牌的使用，卻屢屢遭拒。

　　2003年10月，媒體稱“格力進(jìn)軍廚具市場(chǎng)”、“格力電器多元化了”。

　　格力電器不干了，發(fā)明稱：部分公司借用“格力電器”、“格力空調(diào)”的品牌形象宣傳自己的產(chǎn)品，嚴(yán)重誤導(dǎo)投資者和消費(fèi)者，對(duì)格力電器構(gòu)成侵權(quán)。

　　格力集團(tuán)立即予以了回?fù)簦?ldquo;格力”品牌歸集團(tuán)所有，格力小家電等下屬企業(yè)均有權(quán)使用。

　　父子倆公然撕逼，劍拔弩張。

　　3、格力再現(xiàn)下一個(gè)褚時(shí)��？

　　2個(gè)月后，媒體人仲大軍在《格力再現(xiàn)褚時(shí)健式人物?》一文中毫不避諱的提到：“了解內(nèi)幕的人都知道，格力集團(tuán)內(nèi)部歷來(lái)存在著最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力之爭(zhēng)。”質(zhì)疑格力電器的領(lǐng)導(dǎo)人是下一個(gè)褚時(shí)健。

　　而此時(shí)，褚時(shí)健正在鐵窗里度過(guò)第四個(gè)年頭。

　　在 2003 年的時(shí)候，每一個(gè)城市都希望自己擁有一個(gè)世界 500 強(qiáng)的企業(yè)，當(dāng)時(shí)有人非常希望能賣掉格力，珠海就有了世界 500 強(qiáng)的企業(yè)。當(dāng)時(shí)按多少錢賣的?按照凈資產(chǎn)賣大概也就是 9個(gè)億就賣掉了，而且當(dāng)時(shí)有人找上董明珠，說(shuō)年薪給 8000 萬(wàn)，這個(gè)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都太有誘惑力了，何樂(lè)不為呢。

　　但是董明珠并沒(méi)有賣掉格力，我告訴他說(shuō)我不可能賣格力：

　　我說(shuō)今天你是世界 500 強(qiáng)，未必明天我不是世界 500 強(qiáng)。一個(gè)人富有不富有，并不能簡(jiǎn)單用財(cái)富來(lái)衡量，應(yīng)該衡量社會(huì)價(jià)值。

　　今天這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)讓我賣 9 個(gè)億，我現(xiàn)在還一年給國(guó)家交 150 個(gè)億的稅收，它可能嗎?這個(gè)世界還有格力這個(gè)世界名牌嗎?

　　4、我是做企業(yè)的，不是搞關(guān)系的

　　六親不認(rèn)，是董明珠的一貫作風(fēng)。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投資者和 8萬(wàn)+ 員工都很愛戴她。因?yàn)榇蠹抑�道，她的每一個(gè)決策，都是從公司利益出發(fā)，為了公司的發(fā)展經(jīng)過(guò)充分論證后做出的決定。格力就是她的命。

　　我比較直截了當(dāng)，不像別人會(huì)考慮方式，講話時(shí)對(duì)方的感受，我是不會(huì)的，我是就事論事，不管任何場(chǎng)合，任何地點(diǎn)，任何時(shí)間，我會(huì)很直率說(shuō)出來(lái)。你不喜歡?我不在乎你喜不喜歡，我心中只有消費(fèi)者和產(chǎn)品，我是做企業(yè)的，不是搞關(guān)系的。

　　有一次，一個(gè)年銷售額 1.5 億的大經(jīng)銷銷商，以為自己大得上了天，跑來(lái)格力找董明珠要特殊待遇，語(yǔ)氣十分傲慢，一副“你得靠老子給你賣貨”的嘴臉。董明珠這種正義女神最恨這種想搞特權(quán)的下三濫，不光沒(méi)答應(yīng)，還直接給丫從格力經(jīng)銷網(wǎng)中除名了。

　　當(dāng)時(shí)董明珠剛升任銷售經(jīng)理，位子還沒(méi)坐穩(wěn)，就給自己斷送了 1.5 億的大單。董明珠的回應(yīng)很簡(jiǎn)單：只要違反原則，天王老子也給我滾蛋。

　　5、兩個(gè)人的壓力一個(gè)人扛

　　2006年，朱江洪任母公司格力集團(tuán)的董事長(zhǎng)、黨委書記、總裁，給格力電器撐起了一個(gè)保護(hù)傘，成為董明珠的堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓她能夠?qū)Ｐ娜��?duì)付市場(chǎng)上敵人。

　　然而，朱江洪和董明珠這對(duì)搭檔才剛長(zhǎng)舒了口氣，下一輪爭(zhēng)斗又迫近了：2006年朱江洪已經(jīng)61歲，該退休了!

　　2012年，又堅(jiān)持了6年的朱江洪終于還是退了下來(lái)，董明珠出任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，國(guó)資委立即空降周少?gòu)?qiáng)(原珠海國(guó)資委副主任)任黨委書記、副總裁。

　　和朱江洪不同的是，董明珠是徹底的企業(yè)家，她沒(méi)有朱原本具有的國(guó)資委干部身份，沒(méi)有體制內(nèi)的關(guān)系網(wǎng)，更永遠(yuǎn)與黨委書記這個(gè)職位無(wú)緣，副董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記等關(guān)鍵人事的安排，依然控制在國(guó)資委手中。

　　原來(lái)兩個(gè)人頂?shù)膲毫Γ�只有董明珠一個(gè)人來(lái)扛了。

　　就在新一輪的斗爭(zhēng)開始時(shí)，沒(méi)有人料到，轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)得如此之快。

　　2013年1月，“朝陽(yáng)群眾”曝周少?gòu)?qiáng)在當(dāng)?shù)匾患液廊A會(huì)所公款消費(fèi)，僅紅酒就喝了12瓶，其中有拉圖、奧比昂等名酒，總價(jià)高達(dá)七八萬(wàn)元。珠海市國(guó)資委紀(jì)委調(diào)查后稱，當(dāng)晚只喝了6瓶，另6個(gè)空瓶是“學(xué)習(xí)紅酒知識(shí)的道具”。

　　此論一出，輿論嘩然，周少?gòu)?qiáng)被一些網(wǎng)友戲稱為“學(xué)酒哥”。

　　珠海市委、市政府要求紀(jì)委派出工作組。2月5日，周少?gòu)?qiáng)被停職反省。2月28日，免去他在格力集團(tuán)的一切任務(wù)。3月份，周少?gòu)?qiáng)居然被中紀(jì)委點(diǎn)名批評(píng)。“一輩子都難以翻身了””

　　從此，格力集團(tuán)正式步入董明珠時(shí)代!

　　6、為格力耗盡一生，卻只拿 500 萬(wàn)年薪 

　　三十多年來(lái)，董明珠一直沒(méi)有再婚，為了格力的事業(yè)，她舍棄了一個(gè)女人對(duì)于家的渴望。如今已經(jīng) 62 歲的董明珠，早已習(xí)慣了一個(gè)人的生活。

　　25 年來(lái)，董明珠從未離開過(guò)格力。如今她把格力推進(jìn)世界 500 強(qiáng)，家用電器類全球排名第1。那么董明珠從中得到了什么?

　　董明珠占有格力的股份不足1%(僅僅為0.74%)!

　　董明珠為格力幾乎奉獻(xiàn)了自己的全部，在外界看來(lái)，格力就是董明珠的。但事實(shí)是，格力電器目前仍屬于珠海市國(guó)資委。 當(dāng)時(shí)珠海投資 3000 萬(wàn)，但是現(xiàn)在回報(bào)已經(jīng)超過(guò)了 300 億。

　　董明珠稱：格力遇到困難的時(shí)候找國(guó)資委，國(guó)資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問(wèn)題的時(shí)候，珠海政府手就伸的很長(zhǎng)，什么政府決定、國(guó)資委要求，可能就會(huì)出來(lái)這些。我隨時(shí)準(zhǔn)備跟他們斗，一定要堅(jiān)持原則。否則我們這個(gè)行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，要被政府左右，可能我們?cè)缇捅粨艨缌恕?/p>

　　500 萬(wàn)年薪，稅后到手 200 多萬(wàn)。去年的兩會(huì)上，董明珠自曝工資 500 萬(wàn)，扣完稅后 200 多萬(wàn)。董明珠當(dāng)時(shí)在兩會(huì)上呼吁政府應(yīng)嚴(yán)管民企老板用票抵稅。他稱自己年薪 500 萬(wàn)，扣稅 200 多萬(wàn)，而很多民企老板所有的私人消費(fèi)都拿到企業(yè)報(bào)銷，個(gè)人幾乎都不交稅。

　　7、硝煙從未散去

　　22年來(lái)，朱江洪、董明珠一直是“三線作戰(zhàn)”：銷售戰(zhàn)線面對(duì)的是美的、春蘭、海爾、科龍等強(qiáng)有力的對(duì)手;生產(chǎn)與科技戰(zhàn)線，管理千億規(guī)模的生產(chǎn)制造還要抓緊研發(fā)創(chuàng)新;第三條戰(zhàn)線是與大股東格力集團(tuán)兇險(xiǎn)的纏斗，掃地出門、身敗名裂、牢底坐穿什么都有可能。

　　華潤(rùn)集團(tuán)罩了萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)十來(lái)年，上百次董事會(huì)沒(méi)投過(guò)一次反對(duì)票，被王石、郁亮稱為“很好的合作伙伴”。朱江洪、董明珠沒(méi)有這樣的幸運(yùn)，卻有遠(yuǎn)勝于王石的“堅(jiān)韌和兇殘”：大股東兩年間換了三任董事長(zhǎng)、五名高管入獄、從市國(guó)資委空降的書記先是丟人的“落選”后因一餐飯狼狽出局……

　　前門拒狼22年，后有“野蠻人”（資本市場(chǎng)）虎視眈眈。

　　正如葉檀所說(shuō)：王石是被一群野豬咬成重傷的獅子，董明珠不想重蹈覆轍。

　　25 年來(lái)，董明珠沒(méi)有再婚，為了格力，她盡心盡力。

　　可是，董明珠占有格力的股份僅僅為0.74%根本控制不了格力，而寶能系還在持續(xù)購(gòu)入格力的股票。

　　把董明珠打成儲(chǔ)時(shí)建不難，但家電行業(yè)可不是煙草，珠海市承擔(dān)不起讓格力傷筋動(dòng)骨帶來(lái)的政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　董小姐，你才不是一個(gè)沒(méi)有故事的女同學(xué)！

　　我們?nèi)莸孟聠滩妓沟墓殴制�氣，卻嘲笑一個(gè)扛起民族大旗的董明珠。

　　我們痛罵高房?jī)r(jià)逼死實(shí)業(yè)，卻丑化一個(gè)堅(jiān)守實(shí)業(yè)的企業(yè)家。

　　這究竟是董明珠的不幸，還是國(guó)人的悲哀？

　　原標(biāo)題：董明珠被免職后發(fā)出感慨 為何雪中送炭的人不多?