格力電器員工持股計(jì)劃認(rèn)購熱情不高 因?yàn)椴缓侠恚?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2021-10-09 09:52:03

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來源:金融投資報(bào)

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真正妨礙格力電器員工認(rèn)購持股計(jì)劃的因素就是員工持股的退出問題，也即要到退休年齡才能退出。雖然這一設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是希望將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊緊地捆綁在一起，但這也暴露了格力電器員工持股計(jì)劃不合理的地方。

9月29日，格力電器召開 2021年第二次臨時(shí)股東大會(huì)。在這次股東大會(huì)上，傳出了格力電器員工持股計(jì)劃認(rèn)購比例不高的消息。

格力電器員工持股計(jì)劃認(rèn)購比例不高有些出乎一些投資者的預(yù)料。畢竟格力電器推出的第一期員工持股計(jì)劃一度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，該計(jì)劃推出時(shí)，格力電器的股價(jià)是53.68元，而員工持股計(jì)劃的認(rèn)購價(jià)格是27.68元，約為市場(chǎng)價(jià)格的一半。因此，格力電器員工持股計(jì)劃明顯是有利可圖的，而且利益相當(dāng)豐厚。雖然在員工持股計(jì)劃公布之后，格力電器的股價(jià)一直下跌，但即便按目前的最低價(jià)37.44元計(jì)算，仍然有高達(dá)35.26%的獲利，具有相當(dāng)?shù)恼T惑力。

面對(duì)獲利豐厚的員工持股計(jì)劃，格力電器的員工為何還會(huì)認(rèn)購比例不高呢?董明珠給出了兩個(gè)原因：一是因?yàn)楣締T工“沒錢”，錢不夠繳納持股認(rèn)購金額;二是因?yàn)楦窳T工持股計(jì)劃的要求是，到退休年齡才可以退出，如果中途離職，股票會(huì)被完全收回并注銷。不過，除了上述兩個(gè)原因外，還有一個(gè)原因是，格力電器股價(jià)跌跌不休，也動(dòng)搖了格力電器員工認(rèn)購的信心。

在上述三大原因中，起到?jīng)Q定性作用的還是第二條，即認(rèn)購格力電器員工持股計(jì)劃，要到退休年齡才可以退出。中途離職的員工，股票要被收回并注銷。這一條對(duì)于格力電器的員工來說，無疑是一個(gè)“攔路虎”，這意味著格力電器的員工要獲得員工持股計(jì)劃的收益，就必須對(duì)格力電器“從一而終”，這對(duì)于格力電器的員工來說，顯然是一個(gè)考驗(yàn)。

正是因?yàn)橛辛说诙l原因存在的緣故，所以這就有了員工“沒錢”與信心不足的問題。其實(shí)面對(duì)豐厚的利益回報(bào)，“沒錢”顯然只是一個(gè)借口，哪怕是借錢甚至是把住房抵押了，也是完全可以參與認(rèn)購的。但因?yàn)橐鹊酵诵莶拍芡顺?，如此一來，借錢與住房抵押也就行不通了，“沒錢”的問題也就成了“問題”。而且股價(jià)是可以漲漲跌跌的，誰知道等到10年、20年之后退休，格力電器的股價(jià)還值多少錢?投資者難免會(huì)為此感到擔(dān)心。如此一來，員工更加不敢認(rèn)購了。

由此可見，真正妨礙格力電器員工認(rèn)購持股計(jì)劃的因素就是員工持股的退出問題，也即要到退休年齡才能退出。雖然這一設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是好的，是希望將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊緊地捆綁在一起，但這也正好暴露了格力電器員工持股計(jì)劃不合理的地方。

首先，格力電器的員工持股計(jì)劃董明珠是最大的受益者。因?yàn)楦鶕?jù)員工持股計(jì)劃，董明珠認(rèn)購的上限達(dá)到3000萬股，占整個(gè)員工持股計(jì)劃份額的27.68%，是員工持股計(jì)劃最大的認(rèn)購者。不僅如此，董明珠的員工持股計(jì)劃退出幾乎不受退休條款的影響，因?yàn)槎髦橐呀?jīng)超過了退休年齡，隨時(shí)都可以退休，隨時(shí)都可以從員工持股計(jì)劃中退出來。這就難怪在9月29日召開的股東大會(huì)上，董明珠很有底氣地表示，員工持股計(jì)劃“持有不了我來兜底”。董明珠固然有錢，但不受退休年齡的限制，更是董明珠有底氣的原因，如果還要持有10年、20年，董明珠會(huì)兜底嗎?

其次，格力電器的員工持股計(jì)劃利于老員工而不利于中青年員工。正是因?yàn)橥诵菽挲g的限制，作為老員工來說，離退休年齡很近了，認(rèn)購當(dāng)然會(huì)積極一些。因?yàn)樗麄儾淮罂赡茉僦型倦x職了，持有員工持股計(jì)劃，過幾年就可以退出。而中青年員工就不一樣了，他們離退休還有10年、20年，甚至30年，如果持有員工持股計(jì)劃到退休，這個(gè)時(shí)間實(shí)在是太長(zhǎng)了。更何況對(duì)于有的中青年員工來說，不排除會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，格力電器推出的員工持股計(jì)劃顯然是不利于這些中青年員工的。如此一來，中青年員工就很難積極認(rèn)購了。如果格力電器的員工持股計(jì)劃不能吸引中青年員工來認(rèn)購，這算不算該員工持股計(jì)劃的失敗呢?(皮海洲)

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