工程建設(shè)合同管理的主要內(nèi)容：

1.工程范圍。

2.建設(shè)工期。

3.中間交工工程的開工和竣工時間。

4.工程質(zhì)量。

5.工程造價。

6.技術(shù)資料交付時間。

7.材料和設(shè)備的供應(yīng)責任。

8.撥款和結(jié)算。

9.竣工驗收。

10.質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。

11.相互協(xié)作條款。

建設(shè)工程合同簽訂的基本步驟是什么？

建設(shè)工程合同簽訂的基本步驟如下：

1.立項。由業(yè)務(wù)主管部門或建設(shè)單位提出項目建議書，對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益提出初步設(shè)想，并報國家計劃部門批準。

2.進行可行性研究。項目建議書被國家計劃部門批準后，成立籌建委員會，委托有關(guān)機構(gòu)對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益進行可行性研究，編制計劃任務(wù)書，并報國家計劃部門審批。

3.訂立勘察、設(shè)計合同?？辈臁⒃O(shè)計合同的內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。

4.訂立施工合同。找法網(wǎng)提醒，勘察、設(shè)計合同履行后，依據(jù)被批準的技術(shù)設(shè)計、施工圖和總概算等訂立建筑、安裝合同。

標簽： 工程建設(shè)合同管理內(nèi)容 建設(shè)工程合同簽

　　 原標題：工程建設(shè)合同管理的主要內(nèi)容有哪些？建設(shè)工程合同簽訂步驟有哪些？