當(dāng)前短訊!財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念具體如何? 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義分別是怎么樣的?
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念具體如何?
財(cái)務(wù)管理環(huán)境,或稱(chēng)環(huán)境,是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱(chēng)。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的,必然受到環(huán)境的影響。企業(yè)的資金的取得、運(yùn)用和收益的分配會(huì)受到環(huán)境的影響,資金的配置和利用效率會(huì)受到環(huán)境的影響,企業(yè)成本的高低、利潤(rùn)的多少、資本需求量的大小也會(huì)受到環(huán)境的影響,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與重整與環(huán)境的變化仍然有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。所以,財(cái)務(wù)管理要獲得成功,必須深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)真研究自己所面臨的各種環(huán)境。 財(cái)務(wù)管理環(huán)境,主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和環(huán)境等。
環(huán)境是個(gè)相對(duì)的概念,它是相對(duì)于主體而言的客體。任何事物都是在一定的環(huán)境條件下存在和發(fā)展的,是一個(gè)與其環(huán)境相互作用、相互依存的系統(tǒng),作為人類(lèi)重要實(shí)踐活動(dòng)之一的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也不例外。在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理主體需要不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行審視和評(píng)估,并根據(jù)其所處的具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的特點(diǎn),采取與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理手段和管理方法,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境就是影響企業(yè)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的各種外部條件和因素的總和。不難看出,由于影響企業(yè)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素錯(cuò)綜復(fù)雜,且變幻莫測(cè),因此,財(cái)務(wù)管理環(huán)境本身就構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜多變的系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義分別是怎么樣的?
任何事物都是在一定的環(huán)境條件下存在和發(fā)展的,是一個(gè)與其環(huán)境相互作用、相互依存的系統(tǒng),作為人類(lèi)重要實(shí)踐活動(dòng)之一的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)然也不例外。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響的企業(yè)內(nèi)外的各種條件或要素的總和,它通常又被稱(chēng)為企業(yè)環(huán)境。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的前提和臺(tái),它會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)模和質(zhì)量,市場(chǎng)環(huán)境影響企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容和活動(dòng)形式,法制環(huán)境制約企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,技術(shù)環(huán)境影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理和效果,文化環(huán)境也會(huì)影響企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想取得成功,必須認(rèn)真研究和深刻認(rèn)識(shí)所面臨的環(huán)境。但是,從目前情況來(lái)看,許多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境引起足夠的或者說(shuō)應(yīng)有的重視,甚至有許多企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理環(huán)境是一個(gè)較為空泛的概念,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為財(cái)務(wù)管理環(huán)境的研究空間范圍有限。其實(shí)并非如此。
首先,任何企業(yè)都是在財(cái)務(wù)管理環(huán)境中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的。在這個(gè)環(huán)境中,優(yōu)勝劣汰,適者生存。而環(huán)境本身錯(cuò)綜復(fù)雜并且是在不斷變化的,呈現(xiàn)出一種多元沖擊、競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)過(guò)程,使財(cái)務(wù)管理工作的難度加大,從而凸顯出財(cái)務(wù)管理環(huán)境研究的必要。
其次,財(cái)務(wù)管理者只有實(shí)時(shí)了解環(huán)境、最大程度適應(yīng)環(huán)境,才能使決策和管理工作避害趨利,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)。
最后,雖然環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,但仍有一定的規(guī)律可循。只要企業(yè)財(cái)務(wù)人員注重這方面的研究和積累,加大認(rèn)識(shí)的廣度和深度,仍可以在復(fù)雜的環(huán)境中化被動(dòng)為主動(dòng),做好財(cái)務(wù)管理工作[2]。
標(biāo)簽: 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
原標(biāo)題:當(dāng)前短訊!財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念具體如何? 財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)涵與意義分別是怎么樣的?
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