自融創(chuàng)中國掌門人孫宏斌進(jìn)駐，樂視就開始新一輪調(diào)整。其在發(fā)展路徑上變換“打法”，大規(guī)模收縮業(yè)務(wù)，陸續(xù)砍掉虧損資產(chǎn)。在樂視控股賣掉在建總部大樓后，近日樂視網(wǎng)再宣布成立僅三年的電商平臺(tái)——樂視商城將被其正式剝離。

樂視網(wǎng)發(fā)布公告表示，為減少樂視商城對(duì)于樂視網(wǎng)造成的財(cái)務(wù)影響，樂視網(wǎng)將放棄其尚未認(rèn)繳的150萬元人民幣注冊資本對(duì)應(yīng)的15%的股權(quán)權(quán)利，轉(zhuǎn)由樂榮控股出資認(rèn)購。繼而，樂視網(wǎng)將失去樂視商城的商業(yè)控股權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果不能承擔(dān)得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損，樂視電商平臺(tái)就不能持續(xù)下去。O2O燒錢嚴(yán)重，砸錢換市場十分普遍。對(duì)于樂視商城而言，如果沒有持續(xù)的資金支持，其也很難生存。

燒錢模式難以維持

樂視網(wǎng)方面稱，從樂視網(wǎng)整體發(fā)展來看，樂視商城目前處于虧損狀態(tài)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，并且樂視網(wǎng)在樂視商城的業(yè)務(wù)占比不斷下降。樂視網(wǎng)決定放棄前期樂視控股授予提案權(quán)、表決權(quán)。

樂視商城是樂視直營的核心銷售平臺(tái)，也是樂視網(wǎng)智能硬件的第一電商平臺(tái)。樂視在樂視商城最早嘗試了其生態(tài)型電商戰(zhàn)略和模式，且靠這個(gè)平臺(tái)圈了大量粉絲，催動(dòng)了粉絲經(jīng)濟(jì)。然而眾所周知，在B2C、C2C為主的電商時(shí)代，以京東為代表的電商都在大量燒錢。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“如果不能承擔(dān)得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損，樂視電商平臺(tái)就不能持續(xù)下去。如果沒有持續(xù)的資金支持，其也很難生存�！�

主營為樂視商城的樂視電子商務(wù)（北京）有限公司（簡稱樂視電子商務(wù)）成立于2014年，注冊資本1000萬元，其規(guī)模在擴(kuò)張的同時(shí)，虧損也在大幅增加。

數(shù)據(jù)顯示，在2015年，樂視電子商務(wù)納入公司合并報(bào)表的營業(yè)收入為3030.31萬元，凈利潤為-2.3億元；截至2016年12月31日，樂視電子商務(wù)資產(chǎn)總額約為7.61億元，負(fù)債總額約14.30億元，凈資產(chǎn)總額約-6.70億元，營業(yè)收入約48.21億元，凈利潤約-7.50億元。

接近樂視網(wǎng)人士表示：“從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況看，目前依舊不樂觀，如若不及時(shí)削減虧損業(yè)務(wù)，且資金消耗將很快，對(duì)電商業(yè)務(wù)的持續(xù)增加資金支持，也成為其一大負(fù)擔(dān)。目前樂視要做的，是盡快將戰(zhàn)線縮短，集中在可盈利的業(yè)務(wù)上�！�

樂視網(wǎng)方面表示，在剝離樂視電商后，樂視網(wǎng)資產(chǎn)總額將減少7.61億元，負(fù)債總額減少約14.30億元，預(yù)計(jì)凈資產(chǎn)將有所增加。

樂視網(wǎng)最新發(fā)布的2016年業(yè)績快報(bào)顯示，公司去年全年的營業(yè)收入為218.3億元，同比增長67.73%；但營業(yè)利潤為4479.1萬元，同比下降35.48%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.66億元，同比增長33.6%。

“去年公司智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，尤其是超級(jí)電視銷售增速迅速，公司營業(yè)收入增長明顯。而公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，收入增長以及資產(chǎn)增加致使公司營利下降，電商業(yè)務(wù)是對(duì)資金消耗較大的一部分資產(chǎn)。”一位分析人士指出。

　　原標(biāo)題：新股東入駐玩法大變樣 樂視戰(zhàn)線開始大規(guī)模收縮