在突然宣布關閉《Apex英雄》手游和停止開發(fā)《戰(zhàn)地》手游之后，EA的財報電話會議為自己的手游計劃帶來了更加詳細的消息。

任誰也沒有想到，當《Apex英雄》手游拿下Apple和Google的年度最佳游戲之后，在不到兩個月的時間里面，EA便宣布了關閉這款游戲。而這款游戲從上線發(fā)布到2023年5月1日下線，還沒有滿周歲。不僅如此， EA還決定放棄開發(fā)中的戰(zhàn)地風云手游，并關閉手游開發(fā)商 Industrial Toys。

(資料圖)

關于這些關閉的聲明沒有詳細說明，但 EA 首席執(zhí)行官安德魯·威爾遜在本周早些時候的財報電話會議上分享了更多信息。

“盡管開局良好，《Apex英雄》手游的持續(xù)體驗并沒有達到我們玩家的期望。在與我們的開發(fā)合作伙伴騰訊旗下光子工作室合作數(shù)月之后，我們共同決定取消這個版本的游戲。我們學到了很多東西，并計劃在未來重新構想關于Apex在移動設備上的游戲體驗?！?/p>

而所謂學到的東西，根據(jù)手游矩陣來看，這基本上是來自于光子工作室當前項目的標配設定，包括一些移動端上有的內容，而PC端上無法體驗的內容；激勵用戶獲取更多獎勵的體驗，這點可以說是當前中國游戲研發(fā)大廠上的獨家秘訣，抄是抄不了的；更加豐富的社交體驗；以及通行證等。

“正是通過這段時間積累的經驗和遇見的問題，我們還決定停止開發(fā)當前的《戰(zhàn)地》手游。我們知道我們的社區(qū)重視緊密聯(lián)系的生態(tài)系統(tǒng)，我們的團隊專注于為我們的玩家提供最佳、統(tǒng)一的跨平臺體驗”——威爾遜向投資者解釋了為什么這兩款游戲將被關閉，并且正如高管們經常做的那樣，使用了比必要更多的詞語。

至關重要的是，威爾遜提到的“重新構想”《Apex英雄》手游，在這里表現(xiàn)出的意思更像是將《Apex英雄》手游推倒重來，并不是一個簡單重制的過程。

盡管如此，這兩個游戲的關閉引發(fā)了投資者的擔心，以至于在財報電話問答環(huán)節(jié)中至少有一半的時間都集中在EA的移動戰(zhàn)略上。如果我們仔細閱讀 EA 的回答，我們就會更好地了解大型發(fā)行商試圖在手游上發(fā)展業(yè)務的風向。

《Apex英雄》手游做錯了什么？

有位投資者詢問了《Apex英雄》手游在移動設備上的第一次迭代的經驗教訓，試圖了解這款游戲如何贏得蘋果和谷歌的年度最佳游戲榮譽，但仍難逃被關閉的命運。

威爾遜給出了幾個《Apex英雄》手游不算成功的原因：

《Apex英雄》具備沉浸感和具有挑戰(zhàn)的游戲玩法，但是這些優(yōu)勢并沒有在移動設備中完全的展示出來。

雖然《Apex英雄》手游同時吸引了現(xiàn)有用戶和新用戶，但它并沒有支撐休閑玩家留下來的動力。鑒于這款游戲對團隊合作的依賴性很強，所有只有讓更多的用戶參與進來才是其成功的關鍵。

威爾遜還認為移動游戲市場充滿了挑戰(zhàn)，而其言下之意便是某些挑戰(zhàn)破壞了《Apex英雄》手游的市場環(huán)境。

“EA擁有著制作優(yōu)質作品的實力，不過我們更需要考慮游戲的核心機制應該如何運轉，并且隨著市場的轉變，我們如何將這些優(yōu)勢轉移到新的環(huán)境中去。最重要的是，當我們看到移動市場的不斷變化時，熱門的產品和更大的市場并沒有絕對的交叉，比如說某些垂直領域的游戲同樣能夠有著很好的表現(xiàn)，而對于傳統(tǒng)的“車槍球”類型的游戲卻并不會總是能夠吸引人們的關注?！?/p>

同樣，他還表示出在跨平臺的潮流上，也存在著一些問題。

威爾遜表示，從《Apex英雄》手游中汲取的教訓直接關系到放棄《戰(zhàn)地》手游開發(fā)的決定。

“雖然《戰(zhàn)地》手游已經開發(fā)了一段時間，并且取得了良好的進展，但考慮到該游戲的結構，它也可能會遇到一些和《Apex英雄》手游相同的挑戰(zhàn)，所以我們想回來，喘口氣，重新開始”——威爾遜非常明智地稱在《戰(zhàn)地》手游遭遇同樣的問題之前就退出了，盡管這可能會讓人質疑為不同的系列開發(fā)非常相似的游戲的策略。

手游在 EA 的整體戰(zhàn)略中扮演什么角色？

雖然在手游領域連續(xù)關停兩個大項目，不過EA 的領導層仍然強調了該領域是EA戰(zhàn)略的核心事實。

“雖然移動市場仍然是一個非常難以取得成功的市場，但它也仍然是世界上最大的游戲平臺，并且肯定能比任何其他平臺吸引到更多的玩家。所以對我們來說，它永遠是一個我們非常重要的戰(zhàn)略方針?！?威爾遜提醒大家，移動市場不是任何一家大公司可以錯過的市場。

“我們仍然認為移動市場很重要。它有 1000 億美元的市場規(guī)模，這是 Z 世代和 Alpha 世代玩的地方，這是他們喜歡的平臺，它也是全球增長地區(qū)的重要平臺。我們正在尋求擴大我們的圈層，非移動市場莫屬?！?- 首席運營官勞拉·米埃爾后來向另一位投資者保證，EA 了解移動的重要性，所以此次的關停是為了更好的前進。

在整個電話會議中，EA一再表示其在手游市場上的戰(zhàn)略是公司未來的最大戰(zhàn)略方針，并且會堅定不移的執(zhí)行下去。

雖然EA 首席執(zhí)行官安德魯·威爾遜一如既往地高談闊論表現(xiàn)出對移動設備的增長和盈利潛力，但他強調移動游戲是為EA用戶的提供了一種“遠離核心設備時玩游戲”的方式，所謂的核心設備即是 PC 和游戲主機。

威爾遜還強調，EA仍有許多 “表現(xiàn)異常出色”的獨家移動原生游戲，例如《星球大戰(zhàn)：英雄銀河》和《PGA巡回賽》，以及通過收購Glu獲得的其他游戲。EA將繼續(xù)投資于這些，但大部分投資將用于系列IP的發(fā)展。

21億美元收購的Glu又怎么樣了？

鑒于 EA在兩年前花費了 21 億美元收購Glu之后，有投資者擔心系列IP的發(fā)展對于 Glu來說，是不是會有很大的影響。

勞拉·米埃爾表示 EA 特別關注射擊游戲、體育和休閑游戲類型——而 Glu 在這三類游戲中都有作品。

她還強調，Glu 現(xiàn)在已完全融入到EA 中，因此其在《Covet：Fashion》《Design Home: Dream Makeover》等游戲中的經驗將有助于打造《模擬人生》在移動設備上的未來。

越來越多的傳統(tǒng)游戲機/PC 領域的游戲公司正在轉向移動游戲市場。正如我們前面所說的，移動市場規(guī)模巨大——這個市場占全球游戲市場收入的一半以上。

但這是一個很難獲得份額的空間；例如，頂級手機游戲幾乎總是一樣的。當我們做年度數(shù)據(jù)時，可以肯定的是，收入最高的手機游戲將包括《王者榮耀》、PUBG Mobile、《原神》、Roblox 和《糖果粉碎傳奇》——全部都是這五款。

如果我們只看過去一年的頭條新聞，我們就會看到最大的發(fā)行商和平臺持有者對手機游戲的重視程度。

Take-Two 的解決方案是收購Zynga，微軟正試圖收購 Activision Blizzard（包括擁有《糖果粉碎傳奇》的King），而 Ubisoft 正試圖將彩虹六號和刺客信條帶入手機。甚至索尼也在再次嘗試，聘請了 Kabam 和 Zynga 的資深人士，并與經驗豐富的工作室合作開發(fā)了Ultimate Sackboy等游戲，而任天堂重申，移動游戲是向新用戶推廣其關鍵 IP的好方法。

關鍵是所有大公司都將移動游戲市場視為下一個企業(yè)主要的增長機會，即使只是針對當前受眾的規(guī)模。據(jù)市場分析機構Statista 估計，蘋果公司每年就銷售數(shù)億部智能手機——而任天堂則用了五年時間才銷售 1 億部 Switch。如果再算上安卓設備的話，那么移動市場真的是太龐大了。

所以，停服的《Apex英雄》手游和停止開發(fā)的《戰(zhàn)地》手游的消息著實讓市場吃驚不小，尤其是《Apex英雄》手游的營收表現(xiàn)雖然沒有達到頂級收入，但是相對于強者林立的移動游戲市場來說，能夠撕開這么一個局面也是非常不錯的，但是這或許對于有著蜜汁自信的EA來說遠遠不夠，所以他們希望重開一局。

標簽： 這款游戲 手機游戲 電話會議

　　 原標題：連關兩個大作，EA的手游化進程到底如何？